在學術方面的主要的幾張投影片
教育
小學: 培養讀書的興趣
中學: 訓練讀書的方法和習慣
大學: 專業中的通才教育
碩士: 專業中的選項教育
博士: 做一個讀書人
研究
研究: 用心的觀點來看,
用新的方法來組織,
已經存在的知識.
訓練
獨立
求新
廣博
了解
前途
做一個讀書人
我的經驗
碩士論文: 電腦輔助教學
博士論文: 邏輯設計
畢業後: 邏輯設計
編譯器
組合數學
算法
積體電路設計
2003/08/18
2003/08/11
唉... 我實在很魯..
綠豆說我很魯 .. -.-a (死傢伙, 我打字還在旁邊偷看)
其實有些事情就是這樣放不開.
看外表就是這樣, 總是嘻嘻哈哈, 以為什麼事情都不在乎.
可是腦筋中想什麼, 實在是別人所看不到的.
其實我很死腦筋, 每做一件事情, 都會反覆思考很久,
可是唯一說出口, 卻放不下, 做不到的, 就只有腦海裡的她.
剛剛反覆唱了三四次的 對不起我愛你 (梁靜茹), 結果她只回了一句 "你".
我是真的很努力的嚐試想挽回 可惜 ... ... 唉 ...
其實有些事情就是這樣放不開.
看外表就是這樣, 總是嘻嘻哈哈, 以為什麼事情都不在乎.
可是腦筋中想什麼, 實在是別人所看不到的.
其實我很死腦筋, 每做一件事情, 都會反覆思考很久,
可是唯一說出口, 卻放不下, 做不到的, 就只有腦海裡的她.
剛剛反覆唱了三四次的 對不起我愛你 (梁靜茹), 結果她只回了一句 "你".
我是真的很努力的嚐試想挽回 可惜 ... ... 唉 ...
2003/08/05
七年感情路
算一算, 從高二那個寒假快結束時認識, 到大學畢業. 到研一快升研二.
1.5 + 4 + 1 = 6.5 ...
將近七年的感情路, 一路走來坎坷不斷. 中間不乏所謂的爭吵.
認識, 是從高中時候的 BBS 互相聯繫開始.
在我一開始學著接觸學術網路的 BBS 時, 其實我已經在私人 BBS 玩了一兩個月了.
我是在高二的那個寒假, 有個資訊展買的.
在玩私人 BBS 的時候, 很喜歡跟人打交道, 四處交朋友. 認識一些奇奇怪怪的人物.
其實都是自己覺得很新鮮而已. 而當接觸了學術網路之後,
逐漸的, 開始覺得私人 BBS 人數實在太少了, 跟學術網路比較起來.
實在是小巫見大巫. 於是我開始接觸中山大學美麗之島.
最常出沒的地點, 就是站內的聊天室...
那時候我一邊練習打字, 一邊在聊天室裡面聊天. 那時候在裡面認識一些人,
常常會聽到很多際遇, 不乏一些根本不可能會存在的事情.
而在裡面最受歡迎的, 往往就是性別是女生的朋友. 而我也是在那,
認識了第一個女朋友, 也是上一個女朋友了.
那時候他隱名埋姓, 根本沒人知道他唸什麼學校, 住在哪裡.
只知道他的暱稱叫做 "愛上木琴的小魔女".
我不曉得是因為我很喜歡和女生待在一起, 亦或是自己很喜歡女生.
總之, 每次一看到她上站, 就會開始連飯都不吃.. 只為了聊天.
當然, 在這過程中, 還有認識許多朋友, 包含差點在一起的 "皮", 大姊姊的 "糖" .
以及後來認識的一個雄女學妹. 但是這些似乎最後都沒有在一起.
那時候一直覺得自己有雙重性格, 還滿嚴重的, 網路上一種個性, 網路下另外一種.
高中是我們唯一待在一起的一段時間, 在這段過程當中, 每天打電話, 每天打 BBS.
這時候的電話費, 就像喝水一樣, 咕嚕咕嚕的一直喝下去.
逐漸的, 慢慢兩個人就開始見面, 交往... 一連串的開始.
那時候的我真的很用心, 每個特別的節日, 高雄知道的地點, 幾乎都會帶她去走過.
下雨天淋著雨, 跑了幾家百貨公司, 買了之想睡覺的熊送給她,
記得那時候的早上, 她拿到熊的回憶是滿高興的.
當然在這一段過程中, 還是會有衝突的. 我印象很深刻的一次.
是暑假她被禁足, 而我跟雄女的那個學妹走得太近, 鬧到最後她好幾天只喝水.
最後出去談分手. 而那時候很生氣, 只顧著騎著車一直走 ...
而我只能一直跟著, 深怕他發生什麼事情, 因為這時候的我根本不曉得發生什麼事情.
記得那次也是我第一次有意識的在大庭廣眾下哭, 而不會顧慮別人的眼光的.
最後雖然她不理我, 但是我還是護送她回家. 那次從她家到我家的車速實在超級快.
覺得自己很對不起她.
在我升上大學後, 那時候他唸高二. 偶爾我會回高雄出去玩, 而她也曾經跑到北部來玩.
這是一段曾經很快樂的時光. 那時候他一直很用心的經營著兩個人之間的感情.
織圍巾 -- 這是我認為很特別的一個舉動. 因此, 我一直覺得她是個很貼心的女生.
可是好景不常, 我大二時, 她正在專心準備聯考的時候, 我卻差點出軌 ...
陪著一個別系的女生一起唸書, 一直被關心. 結果在我告知她這件事情之後,
差點又分手了. 不過這卻締下了我們間的不穩定因素了,
她也在此第二次的失去安全感了, 第一次是雄女的學妹.
在我升大三的時候, 她因為分數不夠報考到我們學校的資訊相關科系,
於是就到了東部去唸書了. 其實在她高三的時候, 她曾經考慮是否要到國外去唸書,
不過卻因為有考量到我, 而選擇了放棄, 不曉得現在她是否會後悔這個決定.
在東部唸書的大衣這一年, 一開始, 她來桃園玩時, 還會帶她出去玩,
可是過一陣子, 發現 ...
我沒有知道可以玩的地方了, 於是開始懶得動, 每次她的到來, 就只是待在同學家裡.
整天就這樣的虛度而過, 久了, 她也膩了... 於是逐漸來找我不是件甜蜜的事了.
而我也因為她不肯跟我和我的同學一起出去, 而開始起了衝突.
在我大四的時候, 正是衝突拼命展開的時候, 三天一小吵, 五天一大吵.
在這一段期間內, 分分合合的次數急遽的增加. 讓彼此開始質疑, 是否能繼續相處下去.
在這過程中, 她嘗試了改變許多想法, 也努力的接受我的一些壞習慣.
而我卻始終很重視自我的想法, 不太願意更改. 雖然也有努力的想去和她相處,
可是最後還是不好的收場.
研一, 我甄試上自己的學校, 而在他們學校的甄試, 初選就被刷掉了.
她有些抱怨, 但畢竟那都是心中長久積來的寂寞吧.
在這部分, 我只能說自己沒有努力去讓彼此可以在一起吧.
下學期的時候, 覺得她似乎越來越想過自己的生活, 很多事情越來越獨立.
而我才恍然大悟, 感情不是靠自己的感覺, 覺得想在一起再在一起..
而是要用心去經營的. 可是等到有這些想法的時候, 卻已經晚了.
剩下的是自己的努力, 自己的付出. 而對方不再有所回應...
久了, 自己累了... 不想再繼續, 於是兩個人就這樣分開了...
這天是什麼時候呢? 我已經不知道了.. 只記得是六月份.
1.5 + 4 + 1 = 6.5 ...
將近七年的感情路, 一路走來坎坷不斷. 中間不乏所謂的爭吵.
認識, 是從高中時候的 BBS 互相聯繫開始.
在我一開始學著接觸學術網路的 BBS 時, 其實我已經在私人 BBS 玩了一兩個月了.
我是在高二的那個寒假, 有個資訊展買的.
在玩私人 BBS 的時候, 很喜歡跟人打交道, 四處交朋友. 認識一些奇奇怪怪的人物.
其實都是自己覺得很新鮮而已. 而當接觸了學術網路之後,
逐漸的, 開始覺得私人 BBS 人數實在太少了, 跟學術網路比較起來.
實在是小巫見大巫. 於是我開始接觸中山大學美麗之島.
最常出沒的地點, 就是站內的聊天室...
那時候我一邊練習打字, 一邊在聊天室裡面聊天. 那時候在裡面認識一些人,
常常會聽到很多際遇, 不乏一些根本不可能會存在的事情.
而在裡面最受歡迎的, 往往就是性別是女生的朋友. 而我也是在那,
認識了第一個女朋友, 也是上一個女朋友了.
那時候他隱名埋姓, 根本沒人知道他唸什麼學校, 住在哪裡.
只知道他的暱稱叫做 "愛上木琴的小魔女".
我不曉得是因為我很喜歡和女生待在一起, 亦或是自己很喜歡女生.
總之, 每次一看到她上站, 就會開始連飯都不吃.. 只為了聊天.
當然, 在這過程中, 還有認識許多朋友, 包含差點在一起的 "皮", 大姊姊的 "糖" .
以及後來認識的一個雄女學妹. 但是這些似乎最後都沒有在一起.
那時候一直覺得自己有雙重性格, 還滿嚴重的, 網路上一種個性, 網路下另外一種.
高中是我們唯一待在一起的一段時間, 在這段過程當中, 每天打電話, 每天打 BBS.
這時候的電話費, 就像喝水一樣, 咕嚕咕嚕的一直喝下去.
逐漸的, 慢慢兩個人就開始見面, 交往... 一連串的開始.
那時候的我真的很用心, 每個特別的節日, 高雄知道的地點, 幾乎都會帶她去走過.
下雨天淋著雨, 跑了幾家百貨公司, 買了之想睡覺的熊送給她,
記得那時候的早上, 她拿到熊的回憶是滿高興的.
當然在這一段過程中, 還是會有衝突的. 我印象很深刻的一次.
是暑假她被禁足, 而我跟雄女的那個學妹走得太近, 鬧到最後她好幾天只喝水.
最後出去談分手. 而那時候很生氣, 只顧著騎著車一直走 ...
而我只能一直跟著, 深怕他發生什麼事情, 因為這時候的我根本不曉得發生什麼事情.
記得那次也是我第一次有意識的在大庭廣眾下哭, 而不會顧慮別人的眼光的.
最後雖然她不理我, 但是我還是護送她回家. 那次從她家到我家的車速實在超級快.
覺得自己很對不起她.
在我升上大學後, 那時候他唸高二. 偶爾我會回高雄出去玩, 而她也曾經跑到北部來玩.
這是一段曾經很快樂的時光. 那時候他一直很用心的經營著兩個人之間的感情.
織圍巾 -- 這是我認為很特別的一個舉動. 因此, 我一直覺得她是個很貼心的女生.
可是好景不常, 我大二時, 她正在專心準備聯考的時候, 我卻差點出軌 ...
陪著一個別系的女生一起唸書, 一直被關心. 結果在我告知她這件事情之後,
差點又分手了. 不過這卻締下了我們間的不穩定因素了,
她也在此第二次的失去安全感了, 第一次是雄女的學妹.
在我升大三的時候, 她因為分數不夠報考到我們學校的資訊相關科系,
於是就到了東部去唸書了. 其實在她高三的時候, 她曾經考慮是否要到國外去唸書,
不過卻因為有考量到我, 而選擇了放棄, 不曉得現在她是否會後悔這個決定.
在東部唸書的大衣這一年, 一開始, 她來桃園玩時, 還會帶她出去玩,
可是過一陣子, 發現 ...
我沒有知道可以玩的地方了, 於是開始懶得動, 每次她的到來, 就只是待在同學家裡.
整天就這樣的虛度而過, 久了, 她也膩了... 於是逐漸來找我不是件甜蜜的事了.
而我也因為她不肯跟我和我的同學一起出去, 而開始起了衝突.
在我大四的時候, 正是衝突拼命展開的時候, 三天一小吵, 五天一大吵.
在這一段期間內, 分分合合的次數急遽的增加. 讓彼此開始質疑, 是否能繼續相處下去.
在這過程中, 她嘗試了改變許多想法, 也努力的接受我的一些壞習慣.
而我卻始終很重視自我的想法, 不太願意更改. 雖然也有努力的想去和她相處,
可是最後還是不好的收場.
研一, 我甄試上自己的學校, 而在他們學校的甄試, 初選就被刷掉了.
她有些抱怨, 但畢竟那都是心中長久積來的寂寞吧.
在這部分, 我只能說自己沒有努力去讓彼此可以在一起吧.
下學期的時候, 覺得她似乎越來越想過自己的生活, 很多事情越來越獨立.
而我才恍然大悟, 感情不是靠自己的感覺, 覺得想在一起再在一起..
而是要用心去經營的. 可是等到有這些想法的時候, 卻已經晚了.
剩下的是自己的努力, 自己的付出. 而對方不再有所回應...
久了, 自己累了... 不想再繼續, 於是兩個人就這樣分開了...
這天是什麼時候呢? 我已經不知道了.. 只記得是六月份.
2003/08/01
University of California System
America's Best Graduate Schools 2004
University of California System
http://www.universityofcalifornia.edu/
3. University of California–Berkeley (UCB, UC Berkeley)
13. University of California–San Diego (UCSD)
20. University of California–Los Angeles (UCLA)
25. University of California–Santa Barbara (UCSB)
36. University of California–Davis (UC Davis)
48. University of California–Irvine (UCI)
University of California–San Francisco (UCSF)
University of California–Riverside (UCR)
University of California–Santa Cruz (RCSC)
University of California–Merced (UCMerced)
Berkeley : 柏克萊
San Diego : 聖地牙哥
Los Angeles : 洛杉磯
Santa Barbara : 聖塔芭芭拉
Davis : 戴維斯
Irvine : 爾灣
San Francisco : 舊金山
Riverside : 河濱
Santa Cruz : 聖塔克魯茲
Merced : 莫瑟
University of California System
http://www.universityofcalifornia.edu/
3. University of California–Berkeley (UCB, UC Berkeley)
13. University of California–San Diego (UCSD)
20. University of California–Los Angeles (UCLA)
25. University of California–Santa Barbara (UCSB)
36. University of California–Davis (UC Davis)
48. University of California–Irvine (UCI)
University of California–San Francisco (UCSF)
University of California–Riverside (UCR)
University of California–Santa Cruz (RCSC)
University of California–Merced (UCMerced)
Berkeley : 柏克萊
San Diego : 聖地牙哥
Los Angeles : 洛杉磯
Santa Barbara : 聖塔芭芭拉
Davis : 戴維斯
Irvine : 爾灣
San Francisco : 舊金山
Riverside : 河濱
Santa Cruz : 聖塔克魯茲
Merced : 莫瑟
2003/07/20
發現自己真容易感動
看一部電影哭了兩次.. -.-a ..
劇情應該還不到好看, 可是就是硬被感動兩次.
韓國電影現在都很強調在現實的感覺.
刪除了很多理性的探討, 多了很多扣人心弦的片段情節.
唉........ 又哭了兩次了 ..
劇情應該還不到好看, 可是就是硬被感動兩次.
韓國電影現在都很強調在現實的感覺.
刪除了很多理性的探討, 多了很多扣人心弦的片段情節.
唉........ 又哭了兩次了 ..
2003/07/17
呵呵 . 學會開始祝福 ..
還記得前幾天 還一直在抱怨自己一直放不開
現在卻會想祝人家幸福 這之間的差距真大呀
我一直覺得自己在感情路上走得很不順遂 自己個性是這主要問題
在這前幾天一直到現在 一直不斷的在提醒自己
如果為人家好 也許暗暗的在一旁默默祝福
會比言語刺激所得到的快感來得好 這似乎是當然的
可是自己就是做不到
可是最近碰到她了 也只是看看他所發表的文章 知道她的近況
覺得她過得快樂 其實我想我是該覺得滿足了
當然這中間會有很多情感的糾葛 可是只要想想 人家想過得安靜 快樂
嘗試著去滿足人家一下 我想這也是很快樂的一件事情 .. ^^ ..
現在卻會想祝人家幸福 這之間的差距真大呀
我一直覺得自己在感情路上走得很不順遂 自己個性是這主要問題
在這前幾天一直到現在 一直不斷的在提醒自己
如果為人家好 也許暗暗的在一旁默默祝福
會比言語刺激所得到的快感來得好 這似乎是當然的
可是自己就是做不到
可是最近碰到她了 也只是看看他所發表的文章 知道她的近況
覺得她過得快樂 其實我想我是該覺得滿足了
當然這中間會有很多情感的糾葛 可是只要想想 人家想過得安靜 快樂
嘗試著去滿足人家一下 我想這也是很快樂的一件事情 .. ^^ ..
一件特別的事情
今天跟學長一起去交大上課 是個很特別的經驗 總共發生兩件事情刺激了我
兩件事情當中 一件是好事情 一件是不好的事情
先說個好事情 因為這讓我覺得今天一直心情都很好 (整體而言)
今天早上跟學長一起出門的時候 路上學長開車送我去交大
原本聽的音樂是國語歌曲
可是我說 感覺好像國語歌的意境實在不敵台語歌的感覺
過了不到一分鐘 學長把音樂停了下來 切換了 CD .. 然後笑笑的告訴我
"我好像反應得太慢了" .....
突然間我傻了一下 不過笑了 .. 也感動了 .. .. ..
除了家人的關心外 好久沒這樣被人用心去體會我所講的話了
這種不曉得是否稱得上體貼 不過我覺得她女朋友真的是找到了一個好男生
於是我今天心情從那時候開始都一直不錯著
直到下面這件事情的發生 心情從普普降到谷底 ... :(
在交大上完 CIC 的課程之後, 因為好奇心作祟, 跑去問了交大工作站的網管,
一些管理上的設定. 結果敲了敲那間實驗室 (交大電子系很有名的教授所指導的),
開門的人就臉色很不開新的問 "要做什麼" .. 我就說明我的來意 ... 說我想
找一下管理工作站的網管. 後來那個網管感覺很親切. 跟我說了一些東西...
雖然說有點怪怪的, 不過還是覺得人很親切. 可是這時候他們學長經過,
就跟他說, "做什麼的". 這些對話真的讓人聽了很不開心. 不過那個網管還是
努力的把他所知道的告訴我. 接下來又有一個學長進來, 同樣的對話又出現一次.
唉... 突然覺得人情味全沒了. 有點難過. 如果早知道是那位名教授的實驗室,
我就不會想進來問這個問題了.
最後個人感想, 其實技術好的人我會佩服你, 但不見得會尊重你.
人跟人相處 有時候是憑感覺 感覺對味 很容易就能打成一片
感覺不對 就算吸引再大 也會覺得討厭.
兩件事情當中 一件是好事情 一件是不好的事情
先說個好事情 因為這讓我覺得今天一直心情都很好 (整體而言)
今天早上跟學長一起出門的時候 路上學長開車送我去交大
原本聽的音樂是國語歌曲
可是我說 感覺好像國語歌的意境實在不敵台語歌的感覺
過了不到一分鐘 學長把音樂停了下來 切換了 CD .. 然後笑笑的告訴我
"我好像反應得太慢了" .....
突然間我傻了一下 不過笑了 .. 也感動了 .. .. ..
除了家人的關心外 好久沒這樣被人用心去體會我所講的話了
這種不曉得是否稱得上體貼 不過我覺得她女朋友真的是找到了一個好男生
於是我今天心情從那時候開始都一直不錯著
直到下面這件事情的發生 心情從普普降到谷底 ... :(
在交大上完 CIC 的課程之後, 因為好奇心作祟, 跑去問了交大工作站的網管,
一些管理上的設定. 結果敲了敲那間實驗室 (交大電子系很有名的教授所指導的),
開門的人就臉色很不開新的問 "要做什麼" .. 我就說明我的來意 ... 說我想
找一下管理工作站的網管. 後來那個網管感覺很親切. 跟我說了一些東西...
雖然說有點怪怪的, 不過還是覺得人很親切. 可是這時候他們學長經過,
就跟他說, "做什麼的". 這些對話真的讓人聽了很不開心. 不過那個網管還是
努力的把他所知道的告訴我. 接下來又有一個學長進來, 同樣的對話又出現一次.
唉... 突然覺得人情味全沒了. 有點難過. 如果早知道是那位名教授的實驗室,
我就不會想進來問這個問題了.
最後個人感想, 其實技術好的人我會佩服你, 但不見得會尊重你.
人跟人相處 有時候是憑感覺 感覺對味 很容易就能打成一片
感覺不對 就算吸引再大 也會覺得討厭.
2003/07/03
這是一種很特別的感覺
明天就要去參加老師的演講了
後天也要繳給老師我們的論文計劃了
就在這個夜裡 我還是破戒跑去看了她學校的板了
有一種感覺 真的很難形容
自己覺得 應該放下她了 可是看到字裡行間 充斥著別人的聲音
心理還是會難過 一連串的佈告看下來 心中就像一直被刺著
有時會閉上眼睛 咬緊牙根 告訴自己已經過去了
但卻也不時在腦海裡浮現 我到底在做些什麼
我的戀愛很奇怪 想分手時分不了 不想分手時卻分開了
也許謹慎點來說 應該是平常想自己一個人的時候
卻感覺無法好好自己清靜些 想和她在一起的時候 卻發現自己當初選錯了方向
儘管當初如果很理性的談分開 我想現在我還是依然會這樣吧
如果說 兩個人的分開 是需要時間來沖淡的 我好想好奇的問 還要多久
也許是自己的高傲 造成今天自己的矛盾
是該反省 也是該自己改進自己
現在還是記得一句話 "我們永遠都不可能在一起了"
真是應該深記腦海 無時無刻的提醒自己 該清醒了 ...
別再一直夢想著 我們還可以繼續在一起的了
記得自己相信自己是很理性的
可是在分開的那一天 還是擋不住自己的情緒
什麼威脅都耍了出來 覺得好糟 覺得好爛
雖然隔天馬上就寫信道了歉 但始終還是覺得自己的情緒實在太糟糕了
在她的字裡行間 有一些自己的錯覺
覺得她好像有對象 也覺得她好像還是會想我
一個男人的心實在無法去摸清女人的想法
有時候好想認定 她已經有男朋友了 叫自己死心
可是有時候卻是告訴自己 那個男朋友還是我
討厭的心理 討厭的愛情
唉 ........... 還是好想打個電話給妳 ..
後天也要繳給老師我們的論文計劃了
就在這個夜裡 我還是破戒跑去看了她學校的板了
有一種感覺 真的很難形容
自己覺得 應該放下她了 可是看到字裡行間 充斥著別人的聲音
心理還是會難過 一連串的佈告看下來 心中就像一直被刺著
有時會閉上眼睛 咬緊牙根 告訴自己已經過去了
但卻也不時在腦海裡浮現 我到底在做些什麼
我的戀愛很奇怪 想分手時分不了 不想分手時卻分開了
也許謹慎點來說 應該是平常想自己一個人的時候
卻感覺無法好好自己清靜些 想和她在一起的時候 卻發現自己當初選錯了方向
儘管當初如果很理性的談分開 我想現在我還是依然會這樣吧
如果說 兩個人的分開 是需要時間來沖淡的 我好想好奇的問 還要多久
也許是自己的高傲 造成今天自己的矛盾
是該反省 也是該自己改進自己
現在還是記得一句話 "我們永遠都不可能在一起了"
真是應該深記腦海 無時無刻的提醒自己 該清醒了 ...
別再一直夢想著 我們還可以繼續在一起的了
記得自己相信自己是很理性的
可是在分開的那一天 還是擋不住自己的情緒
什麼威脅都耍了出來 覺得好糟 覺得好爛
雖然隔天馬上就寫信道了歉 但始終還是覺得自己的情緒實在太糟糕了
在她的字裡行間 有一些自己的錯覺
覺得她好像有對象 也覺得她好像還是會想我
一個男人的心實在無法去摸清女人的想法
有時候好想認定 她已經有男朋友了 叫自己死心
可是有時候卻是告訴自己 那個男朋友還是我
討厭的心理 討厭的愛情
唉 ........... 還是好想打個電話給妳 ..
2003/06/15
印度理工學院--亞洲大學的典範
印度理工學院--亞洲大學的典範
印度精英走向世界，接軌經濟 徐楓
印度最搶手的出口是什麼？有人說，是印度理工學院(Indian Institutes of Technology
，簡稱IIT，印度工院)的畢業生。
出口目的地主要是美國，那裏的大學研究院搶著要印度工院的畢業生。印度工院卡拉格普
爾分校的校長戈什說，美國馬里蘭大學帕克學院的院長一次打電話給他，邀請他“把整個
畢業班送到馬里蘭大學”去，而且答應給所有學生提供財政補助。這樣的待遇可能只發生
在印度工院身上。
一、一個龐大“兵團”
美國是最吸引高等教育學生的國家之一。在80年代，世界各地出國留學的學生有四成跑到
美國去；到去年，這比例已下降至三成。其他發達國家為了爭奪精英分子，也紛紛向印度
工院畢業生招手。例如面對工程師不足的德國和法國，都在以交換生的方法向印度工院拋
媚眼。
始終，印度工院畢業生最愛前往的國家是美國，也因此成為美國高科技人才的重要來源地
之一。加州大學帕克萊分校副教授薩克斯恩最近對美國高科技企業集中地矽谷的新移民企
業家進行了一項調查，在約2000個新起家的企業之中，約有四成是由印度人開辦的。而當
中一半是印度工院培育出來的人才。
印度工院畢業生大批擁至美國，始於70年代。他們進入美國的名牌大學如史丹福、麻省理
工學院和卡內基大學的研究院深造，然後加入美國的高科技企業，繼而在風起雲湧的八九
十年代，在電腦、金融、跨國公司等領域盡領風騷。如今，這些來自印度工院的精英分子
，已在世界上形成一個龐大的“兵團”，除了反饋祖國和母校，還對西方的企業文化產生
越來越大的影響力。
二、華爾街炙手可熱人物
在印度工院這些成就輝煌的校友中，最近又增添了兩個世界矚目的名字。今年11月1日，
美國萬國寶通銀行把49歲的麥尼扎斯（印度工院孟買分校，1970年畢業）晉陞為行政總裁
；11月18日，美國航空公司(US Airways Group)委任了45歲的甘瓦爾
（印度工院坎普爾分校，1975年畢業）為行政總裁。
其實，從矽谷到華爾街，在大企業中執牛耳的印度工院校友名單可以開出一大串：
——太陽微系統（SunMicrosystems）創辦人科斯拉，1976年德里分校畢業；
——麥克金斯公司（McKinsey&Co）合夥人古普塔，1967年德里分校畢業；
——積體電路設計商（CirrusLogic）創辦人帕蒂爾，1965年坎普爾分校畢業；
投資銀行施羅德資本合夥公司（SchroderCapitalPartners）主席特達尼，1968年德里分
校畢業；
——數據庫美國商業訊息公司（AmericanBusinessInformation）創辦人古普塔，1967年
卡拉普爾分校畢業；
——互聯網瀏覽器（Jungleecom.）四名創辦人哈裏納拉仁、馬塔爾、拉賈拉曼與古普塔
，先後在1978年至1993年畢業；
……
印度理工學院，它的畢業生竟然成為華爾街的炙手可熱的人物，奇怪嗎？
華爾街是看中了他們的數理技能，倚重他們對複雜的金融衍生工具的數學推斷。也有企業
要靠他們推理嚴密的頭腦，去用新方法解決問題。甘瓦爾管理美國航空公司轉虧為盈是個
好例子。
印度教育素來重視數學訓練，尤其是著重心算；相對於美國的學生自小就靠計算機計算，
印度學生更顯突出。甘瓦爾快捷的心算才能在美國航空界出了名。他本人對於人們都只對
他心算敏捷稱道不以為然，但人們普遍認為，是他精於計算，把瀕臨破產的美國航空公司
從虧損的泥沼中挽救出來，並把收入增加了三倍。
投向矽谷的印度工院畢業生就更多了。麥克金斯電腦公司每年從該學院招聘大量應屆畢業
生，寫作軟體和設計積體電路，或當更高級的顧問。自己創業者成就也不凡，最近的一個
例子，是由四個印度工院畢業生創辦的互聯網瀏覽器得到著名網上書店American的垂青，
以1億8000萬美元予以收購。
三、斯巴達式大學
印度工院究竟是怎樣的一家學校？
有人說它是精英工廠，有人形容它是斯巴達式大學，有人把它比喻為接受地獄式訓練的新
兵訓練營，有人稱讚它是最有效益的大學……莫衷一是，但都對。
從這裡出來的學生都對那幾年教育終生難忘，且“分享”一下他們的經驗：
——新登上萬國寶通銀行行政總裁寶座的麥尼扎斯對那幾年精疲力竭的生涯記憶猶新，特
別難忘的是卡馬思教授的電機工程課。他把這位IIT孟買分校的教授形容為“最令人敬畏
的教授”，但是學生都渴望能上他的課，他的班因而是最難進的。一旦進入他的班，惡夢
隨之而來。他的評分法別具一格，是對那些自命不凡、認為自己是印度學術界精英的學生
的當頭棒喝。不論全班學生的成績如何，他只會評出一個A給最好的一個，第二個最好的是
B，也只有一個，其他的不管與頭兩名只差了多少，都只配得C、D、E，甚至F。卡馬思現已
退休，住在孟買郊區。他對當年被學生稱為“校院暴君”不以為然：“我常常對學生說，
印度工院是英才雲集之地，我不想你們成為三流貨色。”
——互聯網瀏覽器4名創辦人之一的哈裏納拉仁1988年從印度工院馬德拉斯分校畢業，對
該院考試評分之嚴格，他例舉了另一名“暴君”的“手段”。他也是電機工程教授，叫雷
迪，他的辦法很簡單，就是每條題目的答案要求準確到小數後第4個位，答不準，零分。
就這樣，“吃雞蛋”是常事，有些由年頭吃到年尾。
——當哈裏納拉仁來到美國史丹福讀碩士學位的時候，知道自己可以獨享只屬於自己的教
科書，一下子給怔住了，他說：“這是叫人吃驚的。”在印度工院，他要同十幾人共用一
本教科書。在印度，大學教科書很昂貴，在工院裏常常25人的一個班就只有一本教科書。
學生因而必須把握每分每秒讀書，讀到淩晨兩三點是閒事。
——電腦軟體公司AspectDevelopment的行政總裁瓦德瓦尼到卡內基·馬龍大學深造的時
候，大學配備了Univac1108,IBM370和DigitalPDP電腦主機。他輕鬆地說：“當這些電腦
出現毛病的時候，對我來說就好像小孩子玩意一樣。”他1968年在印度讀書的時候沒有這
樣先進的電腦，那時，孟買分校得到的第一台電腦主機是蘇聯提供的明斯克2型，
大得佔了一座建築物的整整一層樓，靠一個誰也不明白的俄羅斯作業系統運作，使用手冊
也是俄語的，沒有人看得懂。於是瓦德瓦尼與兩名同學重寫了一個操作軟體，把這龐然大
物變為一台原始的多媒體電腦，還給它寫了一個程式，讓它在啟用的時候奏出印度國歌。
這些小故事，從不同的側面映照出工院面貌。
四、不滿意在印度的出路
印度理工學院的歷史不長，是印度脫離英國殖民統治獨立之後才成立的。當時，印度第一
任總理尼赫魯要有一批精英分子幫助他治理百廢待興的國家，和龐大的國營單位如發電廠
、水壩、橋梁等。於是在1951年成立了印度理工學院。
它是以美國麻省理工學院為樣板建立的，資金來自聯合國教科文組織。第一個校院設在加
爾各答附近的卡拉格普爾，校址原來是英國的一所監獄，專門用來囚禁反對英國的印度政
治異見分子。此後又陸續在坎普爾、德里、孟買、馬德拉斯建校，最新的一所分校設在古
瓦哈蒂，要到明年才培養出第一批畢業生。
這裡的學生要接受填充式的教育，要死背強記，但正如孟買分校電腦係教授帕塔克說：
“學生不能只死記定理，必須懂得發現問題和解決問題。”於是學生都要自己動手，在實
踐中學習，要像在某些地方的技術學校的學生一樣，操作機床。
從很多方面來看，它都是印度數一數二的大學，條件優勝，但相對於外國尤其是美國的大
學，它就顯得是斯巴達式的訓練營了。不過有一點是美國的大學也自嘆不如的，就是它的
師生比例特別低，只有一比六至一比八，是世界最低的，麻省理工是一比十一。學生因而
都在學業上得到很好的照顧。
進入這所工院的門檻很難。每年五月，全印度有超過十萬人報考，接受那折磨人的入學考
試。到最後，只會有2500人獲錄取，而能完成磨練成為該院畢業生的，只有大約2000人。
另一方面，由於競爭激烈的原故，能夠“殺”進該院的學生，有不少帶著傲氣。到畢業，
大都不滿意在印度的出路，心存外騖。最受青睞的自然是美國。單在今年，就有五百多名
應屆畢業生，跑到美國去深造或打工，佔畢業人數三成多。在較受歡迎的領域，近八成跑
到矽谷去。美國的一些大學和機構也會主動向印度工院找尋人才，例如加州理工學院會定
期與他們通訊，要求為它的獎學金推薦人才。大公司如英特爾、菲利蒲等，都是招攬印度
工院畢業生的大戶，都在該院設有獎學金。
印度工院的一個特點，是由教授兼做行政工作。印度令人搖頭的官僚主義，在這裡受到抑
制。盛行的貪污和政治黨派紛爭，也被拒於校院之外。有人把它譽為印度今天最沒有貪污
的機構。
美國有人提出，印度工院的經驗值得亞洲國家，也包括美國的大企業和大學借鏡和思考：
為何印度工院可以用如斯有限的資源養出這樣一大批有出色專業的技術、又有出色管理才
能的行政人員、企業家、科學家、發明家、工程師？
在印度，語言複雜，除了分種族外，還劃分階級。在萬國寶通銀行險惡的內部環境中脫穎
而出的麥尼扎斯，應該感謝該院校和印度這樣的複雜環境，他說，在印度校院，必須要學
會如何與不同種族、階級的人相處，“如果不明白人的思想和行為會有多大差別，是無法
生存的”。
五、與世界經濟接軌
美國有輿論稱，印度不把這些第一流人才困於國內值得稱讚。從另一面來看，印度每年讓
這樣一大批精英分子流失，當然是悲哀的。不過，印度工院校友如今在海外已建立起強大
的事業之後，開始向母校和祖國有所反饋，這或者可以給予一些安慰。
從1993年起，印度政府削減了對高等院校的財政資助達四分之一，印度工院也不例外。校
友在這個時候給予的反饋特別顯得珍貴，數以百萬美元計的捐獻一筆一筆送到祖國院校去
。兩年前，三藩市地區的印度與巴基斯坦人組成了“印度河企業家”組織，一千名會員中
竟有一半是印度工院的校友。它除了推動互助之外，還會發起向母國母校出力。而院校本
身也在運用自己的科技優勢，例如每年取得的不少產品權，進行商業開發。
世界正進入高科技社會，印度工院的潛能現在才剛開始展示出來。印度透過它輸出了人才
，想必也將透過它與世界經濟接軌。
印度精英走向世界，接軌經濟 徐楓
印度最搶手的出口是什麼？有人說，是印度理工學院(Indian Institutes of Technology
，簡稱IIT，印度工院)的畢業生。
出口目的地主要是美國，那裏的大學研究院搶著要印度工院的畢業生。印度工院卡拉格普
爾分校的校長戈什說，美國馬里蘭大學帕克學院的院長一次打電話給他，邀請他“把整個
畢業班送到馬里蘭大學”去，而且答應給所有學生提供財政補助。這樣的待遇可能只發生
在印度工院身上。
一、一個龐大“兵團”
美國是最吸引高等教育學生的國家之一。在80年代，世界各地出國留學的學生有四成跑到
美國去；到去年，這比例已下降至三成。其他發達國家為了爭奪精英分子，也紛紛向印度
工院畢業生招手。例如面對工程師不足的德國和法國，都在以交換生的方法向印度工院拋
媚眼。
始終，印度工院畢業生最愛前往的國家是美國，也因此成為美國高科技人才的重要來源地
之一。加州大學帕克萊分校副教授薩克斯恩最近對美國高科技企業集中地矽谷的新移民企
業家進行了一項調查，在約2000個新起家的企業之中，約有四成是由印度人開辦的。而當
中一半是印度工院培育出來的人才。
印度工院畢業生大批擁至美國，始於70年代。他們進入美國的名牌大學如史丹福、麻省理
工學院和卡內基大學的研究院深造，然後加入美國的高科技企業，繼而在風起雲湧的八九
十年代，在電腦、金融、跨國公司等領域盡領風騷。如今，這些來自印度工院的精英分子
，已在世界上形成一個龐大的“兵團”，除了反饋祖國和母校，還對西方的企業文化產生
越來越大的影響力。
二、華爾街炙手可熱人物
在印度工院這些成就輝煌的校友中，最近又增添了兩個世界矚目的名字。今年11月1日，
美國萬國寶通銀行把49歲的麥尼扎斯（印度工院孟買分校，1970年畢業）晉陞為行政總裁
；11月18日，美國航空公司(US Airways Group)委任了45歲的甘瓦爾
（印度工院坎普爾分校，1975年畢業）為行政總裁。
其實，從矽谷到華爾街，在大企業中執牛耳的印度工院校友名單可以開出一大串：
——太陽微系統（SunMicrosystems）創辦人科斯拉，1976年德里分校畢業；
——麥克金斯公司（McKinsey&Co）合夥人古普塔，1967年德里分校畢業；
——積體電路設計商（CirrusLogic）創辦人帕蒂爾，1965年坎普爾分校畢業；
投資銀行施羅德資本合夥公司（SchroderCapitalPartners）主席特達尼，1968年德里分
校畢業；
——數據庫美國商業訊息公司（AmericanBusinessInformation）創辦人古普塔，1967年
卡拉普爾分校畢業；
——互聯網瀏覽器（Jungleecom.）四名創辦人哈裏納拉仁、馬塔爾、拉賈拉曼與古普塔
，先後在1978年至1993年畢業；
……
印度理工學院，它的畢業生竟然成為華爾街的炙手可熱的人物，奇怪嗎？
華爾街是看中了他們的數理技能，倚重他們對複雜的金融衍生工具的數學推斷。也有企業
要靠他們推理嚴密的頭腦，去用新方法解決問題。甘瓦爾管理美國航空公司轉虧為盈是個
好例子。
印度教育素來重視數學訓練，尤其是著重心算；相對於美國的學生自小就靠計算機計算，
印度學生更顯突出。甘瓦爾快捷的心算才能在美國航空界出了名。他本人對於人們都只對
他心算敏捷稱道不以為然，但人們普遍認為，是他精於計算，把瀕臨破產的美國航空公司
從虧損的泥沼中挽救出來，並把收入增加了三倍。
投向矽谷的印度工院畢業生就更多了。麥克金斯電腦公司每年從該學院招聘大量應屆畢業
生，寫作軟體和設計積體電路，或當更高級的顧問。自己創業者成就也不凡，最近的一個
例子，是由四個印度工院畢業生創辦的互聯網瀏覽器得到著名網上書店American的垂青，
以1億8000萬美元予以收購。
三、斯巴達式大學
印度工院究竟是怎樣的一家學校？
有人說它是精英工廠，有人形容它是斯巴達式大學，有人把它比喻為接受地獄式訓練的新
兵訓練營，有人稱讚它是最有效益的大學……莫衷一是，但都對。
從這裡出來的學生都對那幾年教育終生難忘，且“分享”一下他們的經驗：
——新登上萬國寶通銀行行政總裁寶座的麥尼扎斯對那幾年精疲力竭的生涯記憶猶新，特
別難忘的是卡馬思教授的電機工程課。他把這位IIT孟買分校的教授形容為“最令人敬畏
的教授”，但是學生都渴望能上他的課，他的班因而是最難進的。一旦進入他的班，惡夢
隨之而來。他的評分法別具一格，是對那些自命不凡、認為自己是印度學術界精英的學生
的當頭棒喝。不論全班學生的成績如何，他只會評出一個A給最好的一個，第二個最好的是
B，也只有一個，其他的不管與頭兩名只差了多少，都只配得C、D、E，甚至F。卡馬思現已
退休，住在孟買郊區。他對當年被學生稱為“校院暴君”不以為然：“我常常對學生說，
印度工院是英才雲集之地，我不想你們成為三流貨色。”
——互聯網瀏覽器4名創辦人之一的哈裏納拉仁1988年從印度工院馬德拉斯分校畢業，對
該院考試評分之嚴格，他例舉了另一名“暴君”的“手段”。他也是電機工程教授，叫雷
迪，他的辦法很簡單，就是每條題目的答案要求準確到小數後第4個位，答不準，零分。
就這樣，“吃雞蛋”是常事，有些由年頭吃到年尾。
——當哈裏納拉仁來到美國史丹福讀碩士學位的時候，知道自己可以獨享只屬於自己的教
科書，一下子給怔住了，他說：“這是叫人吃驚的。”在印度工院，他要同十幾人共用一
本教科書。在印度，大學教科書很昂貴，在工院裏常常25人的一個班就只有一本教科書。
學生因而必須把握每分每秒讀書，讀到淩晨兩三點是閒事。
——電腦軟體公司AspectDevelopment的行政總裁瓦德瓦尼到卡內基·馬龍大學深造的時
候，大學配備了Univac1108,IBM370和DigitalPDP電腦主機。他輕鬆地說：“當這些電腦
出現毛病的時候，對我來說就好像小孩子玩意一樣。”他1968年在印度讀書的時候沒有這
樣先進的電腦，那時，孟買分校得到的第一台電腦主機是蘇聯提供的明斯克2型，
大得佔了一座建築物的整整一層樓，靠一個誰也不明白的俄羅斯作業系統運作，使用手冊
也是俄語的，沒有人看得懂。於是瓦德瓦尼與兩名同學重寫了一個操作軟體，把這龐然大
物變為一台原始的多媒體電腦，還給它寫了一個程式，讓它在啟用的時候奏出印度國歌。
這些小故事，從不同的側面映照出工院面貌。
四、不滿意在印度的出路
印度理工學院的歷史不長，是印度脫離英國殖民統治獨立之後才成立的。當時，印度第一
任總理尼赫魯要有一批精英分子幫助他治理百廢待興的國家，和龐大的國營單位如發電廠
、水壩、橋梁等。於是在1951年成立了印度理工學院。
它是以美國麻省理工學院為樣板建立的，資金來自聯合國教科文組織。第一個校院設在加
爾各答附近的卡拉格普爾，校址原來是英國的一所監獄，專門用來囚禁反對英國的印度政
治異見分子。此後又陸續在坎普爾、德里、孟買、馬德拉斯建校，最新的一所分校設在古
瓦哈蒂，要到明年才培養出第一批畢業生。
這裡的學生要接受填充式的教育，要死背強記，但正如孟買分校電腦係教授帕塔克說：
“學生不能只死記定理，必須懂得發現問題和解決問題。”於是學生都要自己動手，在實
踐中學習，要像在某些地方的技術學校的學生一樣，操作機床。
從很多方面來看，它都是印度數一數二的大學，條件優勝，但相對於外國尤其是美國的大
學，它就顯得是斯巴達式的訓練營了。不過有一點是美國的大學也自嘆不如的，就是它的
師生比例特別低，只有一比六至一比八，是世界最低的，麻省理工是一比十一。學生因而
都在學業上得到很好的照顧。
進入這所工院的門檻很難。每年五月，全印度有超過十萬人報考，接受那折磨人的入學考
試。到最後，只會有2500人獲錄取，而能完成磨練成為該院畢業生的，只有大約2000人。
另一方面，由於競爭激烈的原故，能夠“殺”進該院的學生，有不少帶著傲氣。到畢業，
大都不滿意在印度的出路，心存外騖。最受青睞的自然是美國。單在今年，就有五百多名
應屆畢業生，跑到美國去深造或打工，佔畢業人數三成多。在較受歡迎的領域，近八成跑
到矽谷去。美國的一些大學和機構也會主動向印度工院找尋人才，例如加州理工學院會定
期與他們通訊，要求為它的獎學金推薦人才。大公司如英特爾、菲利蒲等，都是招攬印度
工院畢業生的大戶，都在該院設有獎學金。
印度工院的一個特點，是由教授兼做行政工作。印度令人搖頭的官僚主義，在這裡受到抑
制。盛行的貪污和政治黨派紛爭，也被拒於校院之外。有人把它譽為印度今天最沒有貪污
的機構。
美國有人提出，印度工院的經驗值得亞洲國家，也包括美國的大企業和大學借鏡和思考：
為何印度工院可以用如斯有限的資源養出這樣一大批有出色專業的技術、又有出色管理才
能的行政人員、企業家、科學家、發明家、工程師？
在印度，語言複雜，除了分種族外，還劃分階級。在萬國寶通銀行險惡的內部環境中脫穎
而出的麥尼扎斯，應該感謝該院校和印度這樣的複雜環境，他說，在印度校院，必須要學
會如何與不同種族、階級的人相處，“如果不明白人的思想和行為會有多大差別，是無法
生存的”。
五、與世界經濟接軌
美國有輿論稱，印度不把這些第一流人才困於國內值得稱讚。從另一面來看，印度每年讓
這樣一大批精英分子流失，當然是悲哀的。不過，印度工院校友如今在海外已建立起強大
的事業之後，開始向母校和祖國有所反饋，這或者可以給予一些安慰。
從1993年起，印度政府削減了對高等院校的財政資助達四分之一，印度工院也不例外。校
友在這個時候給予的反饋特別顯得珍貴，數以百萬美元計的捐獻一筆一筆送到祖國院校去
。兩年前，三藩市地區的印度與巴基斯坦人組成了“印度河企業家”組織，一千名會員中
竟有一半是印度工院的校友。它除了推動互助之外，還會發起向母國母校出力。而院校本
身也在運用自己的科技優勢，例如每年取得的不少產品權，進行商業開發。
世界正進入高科技社會，印度工院的潛能現在才剛開始展示出來。印度透過它輸出了人才
，想必也將透過它與世界經濟接軌。
滾向常春藤的紐約大學雪球
滾向常春藤的紐約大學雪球
不想當將軍的士兵不是好士兵，“創辦世界一流大學”是所有大學校長的夢。紐約大學
校長已將法學院從20名開外提升到第四五名，又一年招聘八位經濟學教授，包括被認為
下一個諾貝爾獎得主，名不見經傳的紐約大學經濟系竟躋身前十名最好的經濟系了。他
的雄心還遠遠不止於此
高歌
美國前一段時間流行一本講企業發展的暢銷書《從優秀到卓越》（Good to Great），我
不敢說紐約大學的校長約翰‧塞克斯頓（John Sexton）一定讀過這本書，但我敢斷言：
他整天苦思冥想的正是這個問題。怎樣使一所教育學術質量都不錯，但名氣還不響亮的大
學，變成一所大名鼎鼎的全球頂尖名校？
不想當將軍的士兵不是好士兵，創辦世界一流大學，這或許是每一個大學校長的夢，不僅
處於激烈競爭中的許多美國大學如此，在北京大學百年誕辰、清華大學九十誕辰的慶祝會
上，我們都能感受到這樣的壯志豪情。
且說紐約大學塞克斯頓校長，對這個問題似乎已經胸有成竹。
紐約大學將是繼斯坦福、芝加哥大學之後，又一所與常春藤盟校齊名的大學嗎？從這個
星期的《紐約時報周刊》上的文章來看，答案似乎是肯定的。周刊詳細地報導了紐約大
學的新校長塞克斯頓上任以來的種種業績，如何在將紐約大學變成與哈佛、耶魯齊名的
名校——不，塞克斯頓校長的目標比這還要宏偉：他想使紐約大學成為比常春藤盟校
更有吸引力、更炙手可熱的大學！常春藤盟校的老招牌儘管膾炙人口，但感覺上畢竟陳舊
了些。一想到哈佛、普林斯頓的畢業生，人們腦海裏不免出現世紀初那些黑白照片中古板
嚴肅的白人男子合影。而塞克斯頓校長的理想，是讓後起之秀紐約大學
成為新世紀的年輕人所喜愛的朝氣蓬勃的新秀。
塞克斯頓校長雄心勃勃的理想，聽來似乎遙不可及，可是，至少是在經濟系，他的目標
似乎從今年就已經開始實現。紐約大學文藝科學院的院長剛剛宣佈，經濟系明年將會新
聘八名教授，而且將在今後的幾年內再雇十幾名新教授。
一個系一年中招聘八名新教授！這在學術界是非常罕見的大手筆，有的系大概十年中也
就應聘這麼多人了。何況是在經濟尚未復蘇、各大學財政吃緊、紛紛叫苦的時候，紐約
大學的這一舉動就更為引人注目。這些新聘的教授當然都不是等閒之輩，他們都是從其
它名校，如哈佛和牛津大學聘來。其中最著名的一位，是名聲如日中天的
經濟學家湯瑪斯‧薩鎮特（Thomas Sargent），
他被同行們認定是最有可能的下一個諾貝爾經濟學獎得主。薩鎮特本來在斯坦福大學任
教，紐約大學這次是與芝加哥大學和麻省理工學院的經濟系競爭，硬是把薩鎮特挖到自
己旗下。本來名不見經傳的紐約大學經濟系，現在已經躋身美國前十名最好的經濟系之
列了。
對於紐約大學經濟系的崛起，塞克斯頓校長本人功不可沒。校長本人親自出馬，遊說網
羅薩鎮特，發起各種各樣的攻勢：在經濟系團結人心，親自請貴客吃午飯，一口答應種
種好處──從提供一流的辦公室、子女上私立學校的高額學費，到系裏辦公樓、教學樓
的維修更新，甚至到教授的“另一半”的就業……總之，費九牛二虎之力，
使出渾身解數，只為博得君子一諾：“我願意受聘來你們學校！”
為什麼大學對某一位教授會如此重視呢？不惜一擲千金的猛烈攻勢到底值得嗎？這與學術
界本身的運作規律有關。一個系的學術聲譽好壞，完全在於這個系是由哪些教授組成的，
而學術聲譽就像滾雪球，越滾越大、越大越好滾。如果某個系學術泰斗雲集，新秀也就更
願意受聘於這個系，成為這個學術界的精英團隊一員。一流教授濟濟一堂的系
更容易雇到下一個一流教授。在塞克斯頓校長等人看來，雇一個數一數二的“明星”比雇
十個“還不錯”的教授要重要得多，不僅僅是著眼這一個“明星”教授本身，更著眼於
“雪球”的“連鎖效應”，該系該校的學術聲譽以及未來雇教授的難易程度都與之密切相
連。
這就是美國名牌大學所謂的“明星制”，耶魯、哈佛，採取的都是這個制度。教授職位
如果出現空缺，係主任和院長們都會在全國乃至全世界搜羅學術“明星”教授，想方設
法地把他們從其他大學“挖”過來，待遇呢，自然一切好說。系主任、院長、校長們在
這方面做決定的權限餘地相當大。像哥倫比亞大學，就給了他們的經濟系“明星”傑弗
瑞‧薩克斯整整一棟價值八百萬美元的房子。在耶魯，我所知道的一些明星教授們，除
了拿到優厚的薪水之外，還可以得到子女私立學校的教育經費，有的甚至得到學校許諾
，給他們專蓋整整一棟教學樓或是研究中心，供他們全權支配，大顯身手。
塞克斯頓校長當然深諳“明星制”的運作章程與重要性。在當上紐約大學校長之前，
他是紐約大學法學院的院長。在他上任的十四年中（這在個人生命中固然不短，在學
術發展卻也只算一瞬），他成功地把紐約大學法學院從一個名次在二十名開外的二流
法學院，變成了與耶魯、哈佛、斯坦佛齊名的一流法學院。
在每年美國法學院排行榜上，紐約大學法學院都穩坐第四、五名，比芝加哥大學、
伯克萊大學的法學院更靠前，《紐約時報周刊》的文章稱此為“美國近代法律教育界
中最為令人震驚的飛躍”。飛躍的直接原因，是塞克斯頓鍥而不捨、緊鑼密鼓的教授
征聘。從１９９２年到２００２年這十年間，他從哈佛、耶魯、斯坦福、
芝加哥大學的法學院“挖”來了三十多名已經得到終身制待遇的教授，使紐約大學法
學院的師資陣容煥然一新，排名自然連年向上猛竄。
進一步再問：是什麼能讓塞克斯頓一下在這麼短時間內雇到這麼多一流教授呢？這還
用說：金錢。要想給“明星”教授一流的待遇，學校當然得有能力負擔得起才行。學
院征聘教授的通告背後必須要有有強大的財力後盾。塞克斯頓十分明白這一點，為了
花錢，他先去“掙錢”，創下了向法學院校友募捐的紀錄，為紐約大學法學院募到一
億八千五百萬美元資金。而他在當上紐約大學校長之後的辦校業績，也有該校每年十
億五千萬美元的年度預算作為靠山。
從塞克斯頓校長的例子與紐約大學崛起的故事可以看出，美國高等院校的成功與否越來
越與“金錢”離不開干係。
斯坦福大學就在幾十年前還是一個默默無聞、上不得臺面的次等大學，只是因為它佔了
地利，擁有一大片空曠校園，因而能將一部分校園租給新興的高科技公司，促成了矽谷
的繁榮，也促成了在矽谷獲得成功的斯坦福大學校友對母校的慷慨解囊，形成了良性循
環的長鏈，這麼雞生蛋、蛋生雞。
耶魯大學在八十年代中期和末期也一度因為財政緊張而陷入學術低迷狀態。學校財務收
支緊張到當時的校長一度考慮是否只好讓社會學系關門大吉。現在回過頭來想想，不由
得慶幸耶魯當時沒有下這個狠心，否則對學校的學術聲望是一個何等嚴重的打擊，說不
定就此一蹶不振。耶魯在九十年代初東山再起，還要歸功於現任校長理查‧萊文
（Richard Levin）的化緣有方，他四處要錢使大學不但度過了經濟難關，而且現在耶魯
以一百多億資金，成為美國大學中最富有者之一。
不過，高等院校與金錢之間的種種千絲萬縷的關係，也招來了不少非議。一所大學應該
是為國家和社會培養人才、提供科技成果的機構，但同時又越來越是一個商業競爭中的
企業，校長越來越與學術沾不上邊，而更多地成為“大學公司”的總裁。像常春藤盟校
之一的賓州大學校長朱迪‧羅丹（Judith Rodin），話裏話外經常自稱賓州大學公司的
總裁。這種似乎是赤裸裸的商業性表白，令許多觀點比較保守的人十分不滿。
更重要的是，書香與銅臭二者並非永遠能和平共處，一個公司的終極目標就是儘可能多
地盈利，而“大學公司”是否能夠例外？如果不能例外，這個目標難免不與大學原有的
教育宗旨背道而馳。到了這個時候，一個大學怎樣權衡自己的雙重身份？在利潤與學術
方針、教育宗旨中間哪個更重要？這對許多校長來是以個時時碰到的難題。如果紐約大
學真的成為可以與常春藤盟校媲美的頂尖名校，這大概就是下一個塞克斯頓校長該頭痛
的了。
www.chinesenewsweek.com
多維周刊總第 159 期
不想當將軍的士兵不是好士兵，“創辦世界一流大學”是所有大學校長的夢。紐約大學
校長已將法學院從20名開外提升到第四五名，又一年招聘八位經濟學教授，包括被認為
下一個諾貝爾獎得主，名不見經傳的紐約大學經濟系竟躋身前十名最好的經濟系了。他
的雄心還遠遠不止於此
高歌
美國前一段時間流行一本講企業發展的暢銷書《從優秀到卓越》（Good to Great），我
不敢說紐約大學的校長約翰‧塞克斯頓（John Sexton）一定讀過這本書，但我敢斷言：
他整天苦思冥想的正是這個問題。怎樣使一所教育學術質量都不錯，但名氣還不響亮的大
學，變成一所大名鼎鼎的全球頂尖名校？
不想當將軍的士兵不是好士兵，創辦世界一流大學，這或許是每一個大學校長的夢，不僅
處於激烈競爭中的許多美國大學如此，在北京大學百年誕辰、清華大學九十誕辰的慶祝會
上，我們都能感受到這樣的壯志豪情。
且說紐約大學塞克斯頓校長，對這個問題似乎已經胸有成竹。
紐約大學將是繼斯坦福、芝加哥大學之後，又一所與常春藤盟校齊名的大學嗎？從這個
星期的《紐約時報周刊》上的文章來看，答案似乎是肯定的。周刊詳細地報導了紐約大
學的新校長塞克斯頓上任以來的種種業績，如何在將紐約大學變成與哈佛、耶魯齊名的
名校——不，塞克斯頓校長的目標比這還要宏偉：他想使紐約大學成為比常春藤盟校
更有吸引力、更炙手可熱的大學！常春藤盟校的老招牌儘管膾炙人口，但感覺上畢竟陳舊
了些。一想到哈佛、普林斯頓的畢業生，人們腦海裏不免出現世紀初那些黑白照片中古板
嚴肅的白人男子合影。而塞克斯頓校長的理想，是讓後起之秀紐約大學
成為新世紀的年輕人所喜愛的朝氣蓬勃的新秀。
塞克斯頓校長雄心勃勃的理想，聽來似乎遙不可及，可是，至少是在經濟系，他的目標
似乎從今年就已經開始實現。紐約大學文藝科學院的院長剛剛宣佈，經濟系明年將會新
聘八名教授，而且將在今後的幾年內再雇十幾名新教授。
一個系一年中招聘八名新教授！這在學術界是非常罕見的大手筆，有的系大概十年中也
就應聘這麼多人了。何況是在經濟尚未復蘇、各大學財政吃緊、紛紛叫苦的時候，紐約
大學的這一舉動就更為引人注目。這些新聘的教授當然都不是等閒之輩，他們都是從其
它名校，如哈佛和牛津大學聘來。其中最著名的一位，是名聲如日中天的
經濟學家湯瑪斯‧薩鎮特（Thomas Sargent），
他被同行們認定是最有可能的下一個諾貝爾經濟學獎得主。薩鎮特本來在斯坦福大學任
教，紐約大學這次是與芝加哥大學和麻省理工學院的經濟系競爭，硬是把薩鎮特挖到自
己旗下。本來名不見經傳的紐約大學經濟系，現在已經躋身美國前十名最好的經濟系之
列了。
對於紐約大學經濟系的崛起，塞克斯頓校長本人功不可沒。校長本人親自出馬，遊說網
羅薩鎮特，發起各種各樣的攻勢：在經濟系團結人心，親自請貴客吃午飯，一口答應種
種好處──從提供一流的辦公室、子女上私立學校的高額學費，到系裏辦公樓、教學樓
的維修更新，甚至到教授的“另一半”的就業……總之，費九牛二虎之力，
使出渾身解數，只為博得君子一諾：“我願意受聘來你們學校！”
為什麼大學對某一位教授會如此重視呢？不惜一擲千金的猛烈攻勢到底值得嗎？這與學術
界本身的運作規律有關。一個系的學術聲譽好壞，完全在於這個系是由哪些教授組成的，
而學術聲譽就像滾雪球，越滾越大、越大越好滾。如果某個系學術泰斗雲集，新秀也就更
願意受聘於這個系，成為這個學術界的精英團隊一員。一流教授濟濟一堂的系
更容易雇到下一個一流教授。在塞克斯頓校長等人看來，雇一個數一數二的“明星”比雇
十個“還不錯”的教授要重要得多，不僅僅是著眼這一個“明星”教授本身，更著眼於
“雪球”的“連鎖效應”，該系該校的學術聲譽以及未來雇教授的難易程度都與之密切相
連。
這就是美國名牌大學所謂的“明星制”，耶魯、哈佛，採取的都是這個制度。教授職位
如果出現空缺，係主任和院長們都會在全國乃至全世界搜羅學術“明星”教授，想方設
法地把他們從其他大學“挖”過來，待遇呢，自然一切好說。系主任、院長、校長們在
這方面做決定的權限餘地相當大。像哥倫比亞大學，就給了他們的經濟系“明星”傑弗
瑞‧薩克斯整整一棟價值八百萬美元的房子。在耶魯，我所知道的一些明星教授們，除
了拿到優厚的薪水之外，還可以得到子女私立學校的教育經費，有的甚至得到學校許諾
，給他們專蓋整整一棟教學樓或是研究中心，供他們全權支配，大顯身手。
塞克斯頓校長當然深諳“明星制”的運作章程與重要性。在當上紐約大學校長之前，
他是紐約大學法學院的院長。在他上任的十四年中（這在個人生命中固然不短，在學
術發展卻也只算一瞬），他成功地把紐約大學法學院從一個名次在二十名開外的二流
法學院，變成了與耶魯、哈佛、斯坦佛齊名的一流法學院。
在每年美國法學院排行榜上，紐約大學法學院都穩坐第四、五名，比芝加哥大學、
伯克萊大學的法學院更靠前，《紐約時報周刊》的文章稱此為“美國近代法律教育界
中最為令人震驚的飛躍”。飛躍的直接原因，是塞克斯頓鍥而不捨、緊鑼密鼓的教授
征聘。從１９９２年到２００２年這十年間，他從哈佛、耶魯、斯坦福、
芝加哥大學的法學院“挖”來了三十多名已經得到終身制待遇的教授，使紐約大學法
學院的師資陣容煥然一新，排名自然連年向上猛竄。
進一步再問：是什麼能讓塞克斯頓一下在這麼短時間內雇到這麼多一流教授呢？這還
用說：金錢。要想給“明星”教授一流的待遇，學校當然得有能力負擔得起才行。學
院征聘教授的通告背後必須要有有強大的財力後盾。塞克斯頓十分明白這一點，為了
花錢，他先去“掙錢”，創下了向法學院校友募捐的紀錄，為紐約大學法學院募到一
億八千五百萬美元資金。而他在當上紐約大學校長之後的辦校業績，也有該校每年十
億五千萬美元的年度預算作為靠山。
從塞克斯頓校長的例子與紐約大學崛起的故事可以看出，美國高等院校的成功與否越來
越與“金錢”離不開干係。
斯坦福大學就在幾十年前還是一個默默無聞、上不得臺面的次等大學，只是因為它佔了
地利，擁有一大片空曠校園，因而能將一部分校園租給新興的高科技公司，促成了矽谷
的繁榮，也促成了在矽谷獲得成功的斯坦福大學校友對母校的慷慨解囊，形成了良性循
環的長鏈，這麼雞生蛋、蛋生雞。
耶魯大學在八十年代中期和末期也一度因為財政緊張而陷入學術低迷狀態。學校財務收
支緊張到當時的校長一度考慮是否只好讓社會學系關門大吉。現在回過頭來想想，不由
得慶幸耶魯當時沒有下這個狠心，否則對學校的學術聲望是一個何等嚴重的打擊，說不
定就此一蹶不振。耶魯在九十年代初東山再起，還要歸功於現任校長理查‧萊文
（Richard Levin）的化緣有方，他四處要錢使大學不但度過了經濟難關，而且現在耶魯
以一百多億資金，成為美國大學中最富有者之一。
不過，高等院校與金錢之間的種種千絲萬縷的關係，也招來了不少非議。一所大學應該
是為國家和社會培養人才、提供科技成果的機構，但同時又越來越是一個商業競爭中的
企業，校長越來越與學術沾不上邊，而更多地成為“大學公司”的總裁。像常春藤盟校
之一的賓州大學校長朱迪‧羅丹（Judith Rodin），話裏話外經常自稱賓州大學公司的
總裁。這種似乎是赤裸裸的商業性表白，令許多觀點比較保守的人十分不滿。
更重要的是，書香與銅臭二者並非永遠能和平共處，一個公司的終極目標就是儘可能多
地盈利，而“大學公司”是否能夠例外？如果不能例外，這個目標難免不與大學原有的
教育宗旨背道而馳。到了這個時候，一個大學怎樣權衡自己的雙重身份？在利潤與學術
方針、教育宗旨中間哪個更重要？這對許多校長來是以個時時碰到的難題。如果紐約大
學真的成為可以與常春藤盟校媲美的頂尖名校，這大概就是下一個塞克斯頓校長該頭痛
的了。
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多維周刊總第 159 期
2003/06/14
目前電影看一半, 有些感想
有些努力 有些天份 是需要栽培 更需要的是拍檔的精神支援
不要以為很遜 很沒有天份 就放棄努力
不努力 拍檔少了精神支援 一切便都失去了
成就不再前進 努力就這樣過去
考慮清楚 每次的機會 都是需要好好努力 才會存在
儘管自己再怎麼遜色 或再者麼有力
少了共同奮鬥的支持 就等於少了動力 少了成功需要的主要之力
不要以為很遜 很沒有天份 就放棄努力
不努力 拍檔少了精神支援 一切便都失去了
成就不再前進 努力就這樣過去
考慮清楚 每次的機會 都是需要好好努力 才會存在
儘管自己再怎麼遜色 或再者麼有力
少了共同奮鬥的支持 就等於少了動力 少了成功需要的主要之力
個人情緒態度..
你要不高興 是你的事情
我有我自己的選擇 我會讓自己快樂些
你要生氣無所謂 不要波及我
我不會想要讓自己不愉快
自私也好 懶惰也罷
只是覺得人活著幹麻那麼辛苦
有些事情 只是不想去理會而已
要怎麼說 是你的事情 我不在乎
如果有一天 發現我會因為你 而不高興超過三分鐘 你已是我所重視
如果會因此感到難過 甚至會為你而哭泣
那絕對是自己的反射動作 已經不是我所能控制
通常這時 至少你已經是我的朋友了
自身的情緒控制 我想你比不上我的
只是在人和人的相處模式上 卻遙遙不及於你
我有我自己的選擇 我會讓自己快樂些
你要生氣無所謂 不要波及我
我不會想要讓自己不愉快
自私也好 懶惰也罷
只是覺得人活著幹麻那麼辛苦
有些事情 只是不想去理會而已
要怎麼說 是你的事情 我不在乎
如果有一天 發現我會因為你 而不高興超過三分鐘 你已是我所重視
如果會因此感到難過 甚至會為你而哭泣
那絕對是自己的反射動作 已經不是我所能控制
通常這時 至少你已經是我的朋友了
自身的情緒控制 我想你比不上我的
只是在人和人的相處模式上 卻遙遙不及於你
2003/06/10
泡咖啡讓你暖手 想擋擋你心口裡的風
最近很多事情都過得很不順利 覺得人生過得好不愉快
而最近又血光之災不斷 覺得好煩 ...
覺得自己很多事情覺得觀念改了 也努力的改變自己
結果得到的是一堆負面的效果 覺得好不愉快
有點想不通 為什麼自己要做這些改變
覺得自己有點愚蠢 有點白癡 ...
明天遊戲也不玩了 .. 移除算了 .. 帳號就讓他消失吧 ..
浪費好多生命在那上面 也浪費好多時間的消耗
覺得自己換來了只是自己嘲諷自己 好孤單 有點難過
好好的把自己做好就好了 用點心在自己身上吧 不要在多花心思了
趕緊整理一下自己 希望有個嶄新的明天 ..
而最近又血光之災不斷 覺得好煩 ...
覺得自己很多事情覺得觀念改了 也努力的改變自己
結果得到的是一堆負面的效果 覺得好不愉快
有點想不通 為什麼自己要做這些改變
覺得自己有點愚蠢 有點白癡 ...
明天遊戲也不玩了 .. 移除算了 .. 帳號就讓他消失吧 ..
浪費好多生命在那上面 也浪費好多時間的消耗
覺得自己換來了只是自己嘲諷自己 好孤單 有點難過
好好的把自己做好就好了 用點心在自己身上吧 不要在多花心思了
趕緊整理一下自己 希望有個嶄新的明天 ..
2003/06/07
現在的韓國電影
一連看了兩部, 有種感覺 ..
韓國的電影真的在發展, 跟台灣剛好是兩極化 ..
韓國電影雖然說情節都很誇張, 但是都滿有內容的 ..
故事不再只是故事, 會試著去扣人心弦 ..
讓人有所感動, 儘管只是一兩幕, 但總是餘味無窮 ..
簡而言之, 內容的呈現讓我覺得滿意 ..
韓國的電影真的在發展, 跟台灣剛好是兩極化 ..
韓國電影雖然說情節都很誇張, 但是都滿有內容的 ..
故事不再只是故事, 會試著去扣人心弦 ..
讓人有所感動, 儘管只是一兩幕, 但總是餘味無窮 ..
簡而言之, 內容的呈現讓我覺得滿意 ..
2003/04/29
是一種很強烈的依賴感
依賴感 在上次參加完活動之後 這個名詞一直持續的浮在腦海中
原本一直感覺不到這個名詞 在看完海上鋼琴是的一個段落
學長點出了這樣的一個感覺 真的很特別
我想我很嚴重吧
生活在自己一個人的世界 有時候會很開心
有時候 會覺得很孤單 很無聊
會找些事情來尋自己開心
如果嘗試著與人交往 讓自己有個依賴
又會覺得很煩躁 因為人總是會變來變去
一個舉動 或者一句話 就可以讓自己又被孤立了
不喜歡這種感覺
想依賴的心 得不到停靠 就又會覺得孤單了
原本一直感覺不到這個名詞 在看完海上鋼琴是的一個段落
學長點出了這樣的一個感覺 真的很特別
我想我很嚴重吧
生活在自己一個人的世界 有時候會很開心
有時候 會覺得很孤單 很無聊
會找些事情來尋自己開心
如果嘗試著與人交往 讓自己有個依賴
又會覺得很煩躁 因為人總是會變來變去
一個舉動 或者一句話 就可以讓自己又被孤立了
不喜歡這種感覺
想依賴的心 得不到停靠 就又會覺得孤單了
2003/03/09
我終於明瞭..為什麼妳要和我分手 (我說)
我覺得 女人心 是無法滿足的
如果你想讓你自己達到她所希望的
那只會是一步一步的讓自己更痛苦而已
你也許會覺得 是你自己所盡的力不夠
她才會說不愛你 她才會覺得你不夠用心
可是仔細想想 會這樣想的時候
她是否已經可以說是自私了呢
愛一個人要愛得那麼痛苦嗎
不需要 當然 除非你有自虐的習慣 就另當別論
前一陣子跟自己的另一半鬧得很不開心
跟家人討論了自己的感情世界 這真的是我的第一次
因為實在是走到不知道自己的人生方向在哪裡了
看著我媽媽 姊姊所給我的一些提醒
才慢慢發覺 能自己活得快樂最重要
於是我回頭醒思 跟自己的另一半相處
是不是真的就是只有所謂的讓步 以求海闊天空
溝通固然重要 但是還是比不上彼此間的互相體諒
不論是任一方的退步 或者是容忍
只是替未來埋下了更大的地雷而已
也許 該想想的是男女朋友到底是怎樣的一個關係呢
難道真的所謂 幸福 快樂 + 了解對方的心思 這就是愛情了呢
也許我還沒有參透所謂的愛情 可是我相信愛情不是這樣的
下面是我自己的感覺 就給大家做個參考吧
我覺得男女朋友 應該是要給對方鼓勵和支持
尤其在對方遭受到挫折 或者是沮喪的時候
再對方有夢想的時候 盡自己的全力去完成
我想 幸福 快樂 只是其次的 ...
08:40 PM 于 實驗室
如果你想讓你自己達到她所希望的
那只會是一步一步的讓自己更痛苦而已
你也許會覺得 是你自己所盡的力不夠
她才會說不愛你 她才會覺得你不夠用心
可是仔細想想 會這樣想的時候
她是否已經可以說是自私了呢
愛一個人要愛得那麼痛苦嗎
不需要 當然 除非你有自虐的習慣 就另當別論
前一陣子跟自己的另一半鬧得很不開心
跟家人討論了自己的感情世界 這真的是我的第一次
因為實在是走到不知道自己的人生方向在哪裡了
看著我媽媽 姊姊所給我的一些提醒
才慢慢發覺 能自己活得快樂最重要
於是我回頭醒思 跟自己的另一半相處
是不是真的就是只有所謂的讓步 以求海闊天空
溝通固然重要 但是還是比不上彼此間的互相體諒
不論是任一方的退步 或者是容忍
只是替未來埋下了更大的地雷而已
也許 該想想的是男女朋友到底是怎樣的一個關係呢
難道真的所謂 幸福 快樂 + 了解對方的心思 這就是愛情了呢
也許我還沒有參透所謂的愛情 可是我相信愛情不是這樣的
下面是我自己的感覺 就給大家做個參考吧
我覺得男女朋友 應該是要給對方鼓勵和支持
尤其在對方遭受到挫折 或者是沮喪的時候
再對方有夢想的時候 盡自己的全力去完成
我想 幸福 快樂 只是其次的 ...
08:40 PM 于 實驗室
我終於明瞭..為什麼妳要和我分手 (綠豆說)
剛剛睡覺睡到一半
突然有種大徹大悟的感覺
我終於明白..為什麼我大學時代的女朋友會和我分手
原來我從來沒有用心去認識她的心
--------------------------------------------------------
我是個願意傾聽她的人
也能夠提供她安慰, 或是當她需要幫忙時, 我能夠主動的協助她
但是我這些行為, 只是因為從小環境培養出來的習慣
在我的潛意識裡,
我知道在這些習慣之下, 我和女生可以相處的很融洽
我學會了如何和女生快樂的生活
當她還愛我的時候
我想她大概覺得很幸福吧
因為我是個會主動幫忙提東西, 哄她, 做家事, 為了她無怨無悔
願意為她做任何事的男生
我會在不定時的時間捧一束鮮花給她
也帶她遊山玩水
甚至是在上廁所這種生活細節上
我都會為了她考慮馬桶座該蓋上或拿起來
我想..
在表露出來的部分, 在行為上
我是個十分稱職和浪漫的男友吧
就因為在表露出來的部分我和她是那麼的甜蜜和恩愛
當周圍的人知道我和她分手的消息時
都露出了詫異和惋惜之意
分手好一陣子了
我仍然無法參透分手的原因
雖然對外人是有個很直接的原因可以說明
但是即使是我..也無法諒解以這個原因為背景而發生的分手
就在今天晚上
我突然大徹大悟了
原來我一直沒有認真的認識她的心
對我而言
我一直以為愛她, 就是盡一切的努力讓她開心
避免不愉快的事情發生
發生爭吵, 總是做先道歉的一方
吃完晚餐, 體諒她的辛勞去做家事
有空時, 帶她去買材料, 陪她一起做她最愛做的西點, 還要開心的一起享用
我一直以為
我已經懂得如何去愛
其實..
雖然我表露出的確實是愛一個人的行為
但是
在對她內心的探索上
我是很匱乏的
假如她問我..我到底瞭不瞭解她
我還真答不出來
因為我從來沒有主動的去動腦..去想她到底在想什麼
我所做的僅僅是當她主動和我談心時
我很快可以體會到她的想法, 並牢記在心
可是我卻缺乏那一顆主動認識她內心的能量
所以其實她的內心是空虛的
她感受不到她在我心中的獨特性
因為我確實沒有花心思在認識她的靈魂
而只是把她定位成一個特別的人, 要對她很好很好, 無條件的付出
我直到這刻才終於明瞭
原來我愛一個人的方法錯了
我一直以為所謂的愛她
是指如何讓她快樂, 感到幸福
而忽略了在精神上的部分
分手兩百多個日子以來
我一直沒有辦法瞭解分手的背後原因
現在,
我終於懂了
2003.2.9 1:40am
突然有種大徹大悟的感覺
我終於明白..為什麼我大學時代的女朋友會和我分手
原來我從來沒有用心去認識她的心
--------------------------------------------------------
我是個願意傾聽她的人
也能夠提供她安慰, 或是當她需要幫忙時, 我能夠主動的協助她
但是我這些行為, 只是因為從小環境培養出來的習慣
在我的潛意識裡,
我知道在這些習慣之下, 我和女生可以相處的很融洽
我學會了如何和女生快樂的生活
當她還愛我的時候
我想她大概覺得很幸福吧
因為我是個會主動幫忙提東西, 哄她, 做家事, 為了她無怨無悔
願意為她做任何事的男生
我會在不定時的時間捧一束鮮花給她
也帶她遊山玩水
甚至是在上廁所這種生活細節上
我都會為了她考慮馬桶座該蓋上或拿起來
我想..
在表露出來的部分, 在行為上
我是個十分稱職和浪漫的男友吧
就因為在表露出來的部分我和她是那麼的甜蜜和恩愛
當周圍的人知道我和她分手的消息時
都露出了詫異和惋惜之意
分手好一陣子了
我仍然無法參透分手的原因
雖然對外人是有個很直接的原因可以說明
但是即使是我..也無法諒解以這個原因為背景而發生的分手
就在今天晚上
我突然大徹大悟了
原來我一直沒有認真的認識她的心
對我而言
我一直以為愛她, 就是盡一切的努力讓她開心
避免不愉快的事情發生
發生爭吵, 總是做先道歉的一方
吃完晚餐, 體諒她的辛勞去做家事
有空時, 帶她去買材料, 陪她一起做她最愛做的西點, 還要開心的一起享用
我一直以為
我已經懂得如何去愛
其實..
雖然我表露出的確實是愛一個人的行為
但是
在對她內心的探索上
我是很匱乏的
假如她問我..我到底瞭不瞭解她
我還真答不出來
因為我從來沒有主動的去動腦..去想她到底在想什麼
我所做的僅僅是當她主動和我談心時
我很快可以體會到她的想法, 並牢記在心
可是我卻缺乏那一顆主動認識她內心的能量
所以其實她的內心是空虛的
她感受不到她在我心中的獨特性
因為我確實沒有花心思在認識她的靈魂
而只是把她定位成一個特別的人, 要對她很好很好, 無條件的付出
我直到這刻才終於明瞭
原來我愛一個人的方法錯了
我一直以為所謂的愛她
是指如何讓她快樂, 感到幸福
而忽略了在精神上的部分
分手兩百多個日子以來
我一直沒有辦法瞭解分手的背後原因
現在,
我終於懂了
2003.2.9 1:40am
2003/03/06
2003-03-06 的日記
早上 -
天空飄著毛毛的小雨, 走路出門去上學.
反反覆覆的把學姊給的 paper 拿起來看, 又放回去, 重複著過完早上.
後來上 IEEE 找一下有關於一些 paper 關於 ICCAD 競賽的.
到現在我還是不知道我到底該怎麼下手去面對這個競賽呀 -.-a
中午 -
中午吃過飯後, 我去上軍訓課. 今天老師點名有點到, 所以加選有成功.
不曉得是我太認真, 還是其他同學太混, 老師上課一直看著我講話,
害我覺得渾身不自在. 後來回來實驗室又撐著看一下 paper, 最後放棄.
結果後來才發現, 下午原本想去聽化學與科技生活的, 又忘記了.
另外發現, 助教今年不足額, 所以沒有辦法兼兩門助教了, 錢少了 :~(
晚上 -
今天晚上我跑去圖書館唸書, 唸一唸.. 唸到最後我的筆記本掉到地上.
於是我就醒來了, 我竟然可以看書看到睡著, 也不知道是太累.
還是只是自己懶惰. 總之就睡著了.
今天學姊說要去跑步, 可是外面地板是濕的, 所以就不想跑了.
結果學姊自己一個去跑, 真是覺得好對不起唷.. 因為當初是我先找跑步的.
星期六學校的路跑, 應該會跟學長去跑一下吧.. :) 反正二十分鐘跑完.
天空飄著毛毛的小雨, 走路出門去上學.
反反覆覆的把學姊給的 paper 拿起來看, 又放回去, 重複著過完早上.
後來上 IEEE 找一下有關於一些 paper 關於 ICCAD 競賽的.
到現在我還是不知道我到底該怎麼下手去面對這個競賽呀 -.-a
中午 -
中午吃過飯後, 我去上軍訓課. 今天老師點名有點到, 所以加選有成功.
不曉得是我太認真, 還是其他同學太混, 老師上課一直看著我講話,
害我覺得渾身不自在. 後來回來實驗室又撐著看一下 paper, 最後放棄.
結果後來才發現, 下午原本想去聽化學與科技生活的, 又忘記了.
另外發現, 助教今年不足額, 所以沒有辦法兼兩門助教了, 錢少了 :~(
晚上 -
今天晚上我跑去圖書館唸書, 唸一唸.. 唸到最後我的筆記本掉到地上.
於是我就醒來了, 我竟然可以看書看到睡著, 也不知道是太累.
還是只是自己懶惰. 總之就睡著了.
今天學姊說要去跑步, 可是外面地板是濕的, 所以就不想跑了.
結果學姊自己一個去跑, 真是覺得好對不起唷.. 因為當初是我先找跑步的.
星期六學校的路跑, 應該會跟學長去跑一下吧.. :) 反正二十分鐘跑完.
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