昨天中午,肚子有點餓,泡碗泡麵,無聊的轉著遙控,剛好轉到公視,本來想轉過去的(因為不太喜歡那類型的節目)剛好看到一位少女(莊馥華)的紀錄片....看著看著....我的遙控就放了下來....
莊馥華,13年前1場火災,讓當時才10歲的莊馥華只剩聽力健在。她的四肢都無法正常運作,連身體也無法動,但是她對生命的樂觀和熱愛,卻是我們一般正常人所無法比擬的,他最大的願望就是希望能夠唸大學,當作家~~也因為她幾乎全身癱瘓, 兩眼全盲,所以她生活起居,是由她的媽媽來照顧.
在紀錄片中,我對於她媽媽無怨無悔,全心全意,照顧她,感到非常感動,看到她不因為小孩變成這樣,而怨天尤人,反而用樂觀的態度面對一切接踵而來的考驗,看到她對馥華,雙手能夠稍微的往上抬(雖然這對於我們來說輕而易舉~~但對於她來說卻是復健多久~~才能有這樣的結果),她感到很開心,也無時在鼓勵馥華,和馥華對話,當早晨的時候,能夠告訴她,鳥兒的叫聲多好聽~~~黃昏的時候,會告訴她,黃昏到太陽是多美麗,我覺得這真是很難得,也很敬佩作母親能夠奉獻到這種程度.
因為馥華的心願是當作家,她媽媽為了她,陪她一起學習,藉由搖動頭部,來表達言語,和她一起學習,當她的翻譯
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2011/12/02
2011/11/25
12星座的幸福定義(轉載唷)
剛問老公,你甚麼時候覺得最幸福,他居然回答~沒有耶...............
他回問我,"怎樣才叫幸福呢?"~我想了一下回答"幸福喔~想到某事某人就很開心很快樂~不由自主會笑很甜蜜的感覺"
他回問我,"怎樣才叫幸福呢?"~我想了一下回答"幸福喔~想到某事某人就很開心很快樂~不由自主會笑很甜蜜的感覺"
這男人真是難懂= ="我google一下,射手座男人~真是.....
牡羊座的幸福定義
幸福就是從主任辦公室出來後長長呼出一口氣,然後誇張地做了一個勝利的姿勢
金牛座的幸福定義
幸福就是某個平淡的週末,在街道轉彎處遇見初戀的那個人,沒有太多的話,只是客氣的問他可否別來無恙,然後向他介紹一直站在旁邊牽著我手的人。
雙子座的幸福定義
幸福就是和大學同學聚會時,大家坐在一起回憶四年來每一個細小動人的情節,傾訴現實生活的得意與失意,討論發生在身邊的愛情故事,說到興奮處大家肆無忌憚的哈哈大笑。
巨蟹座的幸福定義
幸福就是晚飯後盤腿坐在床上一針一針編織一條淡藍色的圍巾,心中想著他戴上圍巾的樣子肯定像只小熊,於是忍不住笑出了聲。
獅子座的幸福定義
幸福就是開心時有人陪著出去吃大餐,難過時有人拍拍自己的肩膀遞上一杯溫熱的咖啡,猶豫不決時有人像燈塔一樣照亮我前進的方向,累了倦了時發現有人一直在不遠處默默守候。
處女座的幸福定義---媽咪(我感覺~很準~但日記都被Eilie媽給丟掉了,殘念!!)
幸福就是翻看以前的日記,想起曾經在青澀歲月中經歷的歡喜和煩惱,想起曾經的單純和傻氣,想起那個讓自己砰然心動的名字。合上日記,嘴角情不自禁浮起一抹微笑。
天秤座的幸福定義
幸福就是穿著白色的棉布長裙走在華燈初上的傍晚,經過一家音像店時正好響起一首久違的老歌。於是停住腳步將歌聽完,許多美麗遙遠的回憶在腦海中漸漸清晰起來
天蠍座的幸福定義--軒軒
幸福就是用心採集生活中的點點滴滴,無論是哭是甜都當作人生的風景收入行囊,然後以更輕鬆瀟灑的心態繼續上路。
射手座的幸福定義--爸爸
幸福就是春天裡偶然聞到路邊陣陣花香,夏天裡穿著鮮豔的t恤坐在海邊看潮起潮落,秋天走在滿是法國梧桐的小街上,心裡面有淡淡的憂傷,冬天裡在飄雪的時候站在路邊吃熱氣騰騰的烤紅薯。
魔羯座的幸福定義
幸福就是上班上久了,重新坐在教室裡聽課,看著講臺上白髮蒼蒼的教授傳到授業解惑,低頭記筆記時好像一下回到了大學時代某個平靜的下午。
水瓶座的幸福定義
幸福就是夜深人靜的時候獨自在燈下看一本好書,偶然間讀到的一句話語觸動了內心最纖細的神經,無意中一抬頭,發現橘紅色的燈光柔柔的鋪滿房間。
雙魚座的幸福定義--謙謙
幸福就是早上醒來,看到一抹陽光恰好落到枕邊。可以不用急著起床,躲在被窩裡聽著媽媽在廚房裡輕手輕腳的忙碌,不一會兒荷包蛋的香味彌漫了整個房間。
牡羊座的幸福定義
幸福就是從主任辦公室出來後長長呼出一口氣,然後誇張地做了一個勝利的姿勢
金牛座的幸福定義
幸福就是某個平淡的週末,在街道轉彎處遇見初戀的那個人,沒有太多的話,只是客氣的問他可否別來無恙,然後向他介紹一直站在旁邊牽著我手的人。
雙子座的幸福定義
幸福就是和大學同學聚會時,大家坐在一起回憶四年來每一個細小動人的情節,傾訴現實生活的得意與失意,討論發生在身邊的愛情故事,說到興奮處大家肆無忌憚的哈哈大笑。
巨蟹座的幸福定義
幸福就是晚飯後盤腿坐在床上一針一針編織一條淡藍色的圍巾,心中想著他戴上圍巾的樣子肯定像只小熊,於是忍不住笑出了聲。
獅子座的幸福定義
幸福就是開心時有人陪著出去吃大餐,難過時有人拍拍自己的肩膀遞上一杯溫熱的咖啡,猶豫不決時有人像燈塔一樣照亮我前進的方向,累了倦了時發現有人一直在不遠處默默守候。
處女座的幸福定義---媽咪(我感覺~很準~但日記都被Eilie媽給丟掉了,殘念!!)
幸福就是翻看以前的日記,想起曾經在青澀歲月中經歷的歡喜和煩惱,想起曾經的單純和傻氣,想起那個讓自己砰然心動的名字。合上日記,嘴角情不自禁浮起一抹微笑。
天秤座的幸福定義
幸福就是穿著白色的棉布長裙走在華燈初上的傍晚,經過一家音像店時正好響起一首久違的老歌。於是停住腳步將歌聽完,許多美麗遙遠的回憶在腦海中漸漸清晰起來
天蠍座的幸福定義--軒軒
幸福就是用心採集生活中的點點滴滴,無論是哭是甜都當作人生的風景收入行囊,然後以更輕鬆瀟灑的心態繼續上路。
射手座的幸福定義--爸爸
幸福就是春天裡偶然聞到路邊陣陣花香,夏天裡穿著鮮豔的t恤坐在海邊看潮起潮落,秋天走在滿是法國梧桐的小街上,心裡面有淡淡的憂傷,冬天裡在飄雪的時候站在路邊吃熱氣騰騰的烤紅薯。
魔羯座的幸福定義
幸福就是上班上久了,重新坐在教室裡聽課,看著講臺上白髮蒼蒼的教授傳到授業解惑,低頭記筆記時好像一下回到了大學時代某個平靜的下午。
水瓶座的幸福定義
幸福就是夜深人靜的時候獨自在燈下看一本好書,偶然間讀到的一句話語觸動了內心最纖細的神經,無意中一抬頭,發現橘紅色的燈光柔柔的鋪滿房間。
雙魚座的幸福定義--謙謙
幸福就是早上醒來,看到一抹陽光恰好落到枕邊。可以不用急著起床,躲在被窩裡聽著媽媽在廚房裡輕手輕腳的忙碌,不一會兒荷包蛋的香味彌漫了整個房間。
2011/09/17
爸爸出差去,為什麼還不回家???
9/5~9/17老公出差去大陸。
就趁這時候帶小孩回去好好和爺爺奶奶,外公外婆相處嚕~
9/7下午,2點去辦理遷戶口,原本打算做3:30的高鐵,結果,還是誤點了,帶兩個小孩搭車真的是很累很累,尤其是坐公車->捷運->高鐵->捷運->公車,拿著行李帶著小孩,我簡直就是欲哭無淚,PM1:40出發,到高雄婆婆家已經晚上7點半了,喔~~~MY,GOD~~,沒有下次了!!
以前,我回到高雄沒有幾天,身體就會出點狀況,我在想,有可能是因為我很想要做好每件事情,太ㄍㄧㄥ,所以身體一直處在很緊繃的狀態,所以才會沒有幾天就頭暈、嘔吐、發燒,這次回家啊~~~有點過於放鬆,感覺每天心情都還不賴,倒是辛苦了婆婆,有幾餐就請他幫忙煮嚕 ^_^
9/11回嘉義,到9/15回台北,這段期間,因為沒有網路,老公好像是消失似的,直到9/17回台北,才通上電話。
我會問兒子們,會不會想爸爸???謙謙就會問說:' 媽咪,爸爸去哪了啊??怎麼這麼久沒有看到啊??我很想他ㄋㄟ,叫他快點回來 "但是小孩子很現實耶~~~沒有問,就不會找爸爸,兩個星期完全、完全....沒有找過,連問都沒有問過,所以,爸爸真是要好好檢討了,不可以失蹤這麼久,不然,兒子們都會忘記你了,可惡的傢伙!!
就趁這時候帶小孩回去好好和爺爺奶奶,外公外婆相處嚕~
9/7下午,2點去辦理遷戶口,原本打算做3:30的高鐵,結果,還是誤點了,帶兩個小孩搭車真的是很累很累,尤其是坐公車->捷運->高鐵->捷運->公車,拿著行李帶著小孩,我簡直就是欲哭無淚,PM1:40出發,到高雄婆婆家已經晚上7點半了,喔~~~MY,GOD~~,沒有下次了!!
以前,我回到高雄沒有幾天,身體就會出點狀況,我在想,有可能是因為我很想要做好每件事情,太ㄍㄧㄥ,所以身體一直處在很緊繃的狀態,所以才會沒有幾天就頭暈、嘔吐、發燒,這次回家啊~~~有點過於放鬆,感覺每天心情都還不賴,倒是辛苦了婆婆,有幾餐就請他幫忙煮嚕 ^_^
9/11回嘉義,到9/15回台北,這段期間,因為沒有網路,老公好像是消失似的,直到9/17回台北,才通上電話。
我會問兒子們,會不會想爸爸???謙謙就會問說:' 媽咪,爸爸去哪了啊??怎麼這麼久沒有看到啊??我很想他ㄋㄟ,叫他快點回來 "但是小孩子很現實耶~~~沒有問,就不會找爸爸,兩個星期完全、完全....沒有找過,連問都沒有問過,所以,爸爸真是要好好檢討了,不可以失蹤這麼久,不然,兒子們都會忘記你了,可惡的傢伙!!
2011/06/08
改變中國的兩位經濟學家: 林毅夫 & 張維迎
World Bank Chief Economist: Justin Yifu Lin (林毅夫)
現任世界銀行首席經濟學家兼負責發展經濟學的高級副行長,現為中華人民共和國公民
第三任光華管理學院院長: 張維迎(2006-2010)
光華管理學院(Guanghua School of Management)成立於1994年,前身是成立於1985年的北京大學經濟管理系。
截止2007年9月,学院有全职教师100人,其中教授32人,副教授40人,讲师28人。
全职教师中有94人获得博士学位,其中57人在海外及香港获得博士学位。学院还聘任了多名访问教授与兼职教授。
現任世界銀行首席經濟學家兼負責發展經濟學的高級副行長,現為中華人民共和國公民
第三任光華管理學院院長: 張維迎(2006-2010)
光華管理學院(Guanghua School of Management)成立於1994年,前身是成立於1985年的北京大學經濟管理系。
截止2007年9月,学院有全职教师100人,其中教授32人,副教授40人,讲师28人。
全职教师中有94人获得博士学位,其中57人在海外及香港获得博士学位。学院还聘任了多名访问教授与兼职教授。
2010/10/22
如何分析問題
1. 切割問題. 檢查可切割的 check point, 然後把問題歸類到一端, 如此重複以找到問題
2. 簡化問題. 造一個簡單環境取代, 或者簡單主體取代, 讓整個搭配後的影響因素縮小
2. 簡化問題. 造一個簡單環境取代, 或者簡單主體取代, 讓整個搭配後的影響因素縮小
2010/08/03
未來生活的規劃
06:00 ~ 07:30 游泳 & 洗澡 & 洗碗
07:30 ~ 08:30 捷運 & 接駁
17:30 ~ 18:30 晚餐
20:30 ~ 21:30 接駁 & 捷運
21:30 ~ 22:00 刷牙 & 聊天
07:30 ~ 08:30 捷運 & 接駁
17:30 ~ 18:30 晚餐
20:30 ~ 21:30 接駁 & 捷運
21:30 ~ 22:00 刷牙 & 聊天
2010/08/02
六步平衡事業與家庭
資料來源:《擁有它,並讓它運轉》 作者: D.Quinn Mills, Sasha
先事業,後家庭,這往往是錯的。 "自從上大學開始,我的目標就是成為某家大型上市公司的總裁,我也為這一目標孜孜以求,不懈努力,"彼得說,"在此過程中,我從未讓任何事情,無論是婚姻、子女還是其他任何事干擾過我。我計劃做到公司高管層,然後再休養生息,投入一些時間給家庭生活,共享天倫之樂。"
"專心致志成就了我的夢想,我如願以償做到了公司的高層。但是恍然間,我的大孩子已經是個十幾歲的少年,而我的妻子威脅著要和我離婚。我的人生策略中,事業和家庭的時間安排並未按照計劃的軌道發展。"
"我親眼目睹許多我這一階層的人,孜孜不倦追求事業的發展,做到了總裁的位置,卻往往離了婚。他們內心通常滿懷愧疚。到了五十知天命這樣的年齡,卻為那些不能重新擁有的東西充滿遺憾,這是一件令人悲哀的事情。"
彼得的問題並非個別。 很多人沒有意識到,他們可以在平衡家庭生活和職業發展之間做出更好的選擇,而當他們認識到這一點時,往往已經覆水難收。
只有成功的職業發展與溫馨的家庭生活二者兼得,生活才算真正圓滿。 要魚和熊掌兼得,掌握平衡是要領,但是尋求平衡需要一個過程。 我們無法企及一種一成不變的平衡狀態,而是需要持之以恆地努力維持平衡。
工作和家庭生活的平衡是一種挑戰,我們需要製定循序漸進的行動計劃以求勝出。 下面就是這樣一個計劃,每一步都會打破幻想、揭示現實,並列示關鍵成功因素。
步驟一:重新考慮事物的優先級
幻想:我們可以在一生中不同的時間段分別達成我們的職業目標和家庭目標。
現實:事業和家庭目標不能偏廢,必須同時完成。 如果我們犧牲職業目標以求實現家庭目標,那麼我們就失去了平衡。 同樣,如果我們只專注於事業,忽略家庭,一樣也失去了平衡。
有時候,你可能覺得你必須在成功的事業和家庭生活之間做出選擇。 但是廣泛的調查顯示,你可以兩者兼顧,不必放棄優先級同等重要的兩件事中的任一件。 這裡的第一步就是請你樹立這樣一個信念:既要事業有成,也要家庭美滿,你可以在同一時間框架內實現這兩個目標;不要將其中之一往後推延,犧牲其合理時間用於達成另一目標。
必須好好考慮,你究竟重視什麼,想要什麼。 在尋求並保持事業和家庭生活的平衡這一過程中,你必須積極主動地負起責任。
做一位成功人士需要對事業的投入,這使得維持事業和家庭生活的平衡尤其富有挑戰性。 事業成功意味著附加許多其他的要求,這往往使生活複雜化,比如成功人士需要考慮員工、顧客以及供應商,這些人的要求會增加他們的壓力;同時他們也可能需要參加更多的會議、更多的商務旅行、更多的談判,也會面對更多的矛盾,這樣留給家庭的時間相應減少。
雖然有上述要求,成功對於維持事業和家庭的平衡而言,應該是一項資產,而不是一樁負債,它是起積極作用的。 這是因為,對許多人而言,成功的最大價值在於它給我們機會去行使我們的領導力,從而幫助我們實現自我。
這一行使領導力的挑戰要求我們對所追求的平衡加以定義。 在事業上獲得豐厚回報所需要的那些素質和技能對於發展穩固的家庭關係而言也是必須的,反之亦然。
平衡就是不斷適應變化進行調整的過程,在這一過程中,我們力求使生命中最重要的兩樣東西---家庭和事業保持一種和諧關係。 因為不斷有變化對我們的生活造成衝擊,只有註意持之以恆地付出努力,才可以保持這種平衡。 正因如此,我們說平衡是一個過程,而並非某種狀態。
平衡不是平均,平衡並不意味著精力或時間在事業和家庭間的五五分成。 有些人覺得將60%的精力投入工作,40%的精力投入家庭生活是平衡的,而另一些人可能會選擇將更多的注意力投入家庭。 對此,你可以按照這裡列出的步驟,自行進行選擇。
步驟二:追求創造平衡的過程
幻想:平衡會自動達成。
現實:必須積極主動地負起責任,尋求工作和生活的平衡。 不要坐等其他人給你帶來工作和生活的平衡。
詹森說:"我以前總是認為,不必費盡心機,工作和生活之間的平衡總歸是能夠實現的。只要需要,我會隨意調整我的時間安排。後來我認識到,如果我不積極主動地尋求工作和家庭生活的和諧平衡,工作將會主宰我的生活,尤其對於我這樣熱愛競爭、追求轟動效果的人而言更是如此。"
詹森犯了一個常見的錯誤。 他在排列事件的優先級時,認為事業和生活的平衡是水到渠成的。 事實上,這是我們可能會犯的最嚴重的錯誤之一。 獲得平衡是取決於對這樣一個過程的追求,這個過程包括排列事件優先級,實現前瞻性的預期,劃定行動邊界,設立內部標準。 這裡的底線是,你要用自己的觀點來闡釋什麼是事業和家庭的成功。
首先,我們要正視這樣一個簡單的現實,事業和生活的平衡不會憑空而降,而是要靠我們自己來經營。
同時,我們應及早設定工作和生活各自的邊界。 工作可以像水,充滿你賦予它的空間。 這意味著,你必須設定邊界,限定你的工作所能佔用的空間。
設定邊界的方法之一就是設定事件的優先級,我們要知道哪些事是最重要的,哪些事我們必須放棄。 選擇過程中,我們既要從事業的視角去考慮,也要從家庭的角度出發。
不必患得患失,對於生活中哪些是我們真正想要的,我們要做出重大抉擇並至少在一定時間段內持之以恆。
最後,根據自己的條件來定義成功。 隨著個人財富的增長,我們對"擁有多少錢才算足夠"的概念可能會不斷變化。 我們交往的人中,比我們富有的人越多,我們越傾向於認為我們所擁有的、目前所處的狀態是遠遠不夠的。 領導者們隨著他們職業生涯的晉升,尤其會陷入這種攀比的怪圈。
根據自己的條件來定義成功,參考內部標準---你的自我感覺,你的家庭成員的自我感覺,你對他人的貢獻,你的自我成長等。 停止使用外部標準---其他人的成功、收入、地位、財富、資產或是獲得的東西。
先事業,後家庭,這往往是錯的。 "自從上大學開始,我的目標就是成為某家大型上市公司的總裁,我也為這一目標孜孜以求,不懈努力,"彼得說,"在此過程中,我從未讓任何事情,無論是婚姻、子女還是其他任何事干擾過我。我計劃做到公司高管層,然後再休養生息,投入一些時間給家庭生活,共享天倫之樂。"
"專心致志成就了我的夢想,我如願以償做到了公司的高層。但是恍然間,我的大孩子已經是個十幾歲的少年,而我的妻子威脅著要和我離婚。我的人生策略中,事業和家庭的時間安排並未按照計劃的軌道發展。"
"我親眼目睹許多我這一階層的人,孜孜不倦追求事業的發展,做到了總裁的位置,卻往往離了婚。他們內心通常滿懷愧疚。到了五十知天命這樣的年齡,卻為那些不能重新擁有的東西充滿遺憾,這是一件令人悲哀的事情。"
彼得的問題並非個別。 很多人沒有意識到,他們可以在平衡家庭生活和職業發展之間做出更好的選擇,而當他們認識到這一點時,往往已經覆水難收。
只有成功的職業發展與溫馨的家庭生活二者兼得,生活才算真正圓滿。 要魚和熊掌兼得,掌握平衡是要領,但是尋求平衡需要一個過程。 我們無法企及一種一成不變的平衡狀態,而是需要持之以恆地努力維持平衡。
工作和家庭生活的平衡是一種挑戰,我們需要製定循序漸進的行動計劃以求勝出。 下面就是這樣一個計劃,每一步都會打破幻想、揭示現實,並列示關鍵成功因素。
步驟一:重新考慮事物的優先級
幻想:我們可以在一生中不同的時間段分別達成我們的職業目標和家庭目標。
現實:事業和家庭目標不能偏廢,必須同時完成。 如果我們犧牲職業目標以求實現家庭目標,那麼我們就失去了平衡。 同樣,如果我們只專注於事業,忽略家庭,一樣也失去了平衡。
有時候,你可能覺得你必須在成功的事業和家庭生活之間做出選擇。 但是廣泛的調查顯示,你可以兩者兼顧,不必放棄優先級同等重要的兩件事中的任一件。 這裡的第一步就是請你樹立這樣一個信念:既要事業有成,也要家庭美滿,你可以在同一時間框架內實現這兩個目標;不要將其中之一往後推延,犧牲其合理時間用於達成另一目標。
必須好好考慮,你究竟重視什麼,想要什麼。 在尋求並保持事業和家庭生活的平衡這一過程中,你必須積極主動地負起責任。
做一位成功人士需要對事業的投入,這使得維持事業和家庭生活的平衡尤其富有挑戰性。 事業成功意味著附加許多其他的要求,這往往使生活複雜化,比如成功人士需要考慮員工、顧客以及供應商,這些人的要求會增加他們的壓力;同時他們也可能需要參加更多的會議、更多的商務旅行、更多的談判,也會面對更多的矛盾,這樣留給家庭的時間相應減少。
雖然有上述要求,成功對於維持事業和家庭的平衡而言,應該是一項資產,而不是一樁負債,它是起積極作用的。 這是因為,對許多人而言,成功的最大價值在於它給我們機會去行使我們的領導力,從而幫助我們實現自我。
這一行使領導力的挑戰要求我們對所追求的平衡加以定義。 在事業上獲得豐厚回報所需要的那些素質和技能對於發展穩固的家庭關係而言也是必須的,反之亦然。
平衡就是不斷適應變化進行調整的過程,在這一過程中,我們力求使生命中最重要的兩樣東西---家庭和事業保持一種和諧關係。 因為不斷有變化對我們的生活造成衝擊,只有註意持之以恆地付出努力,才可以保持這種平衡。 正因如此,我們說平衡是一個過程,而並非某種狀態。
平衡不是平均,平衡並不意味著精力或時間在事業和家庭間的五五分成。 有些人覺得將60%的精力投入工作,40%的精力投入家庭生活是平衡的,而另一些人可能會選擇將更多的注意力投入家庭。 對此,你可以按照這裡列出的步驟,自行進行選擇。
步驟二:追求創造平衡的過程
幻想:平衡會自動達成。
現實:必須積極主動地負起責任,尋求工作和生活的平衡。 不要坐等其他人給你帶來工作和生活的平衡。
詹森說:"我以前總是認為,不必費盡心機,工作和生活之間的平衡總歸是能夠實現的。只要需要,我會隨意調整我的時間安排。後來我認識到,如果我不積極主動地尋求工作和家庭生活的和諧平衡,工作將會主宰我的生活,尤其對於我這樣熱愛競爭、追求轟動效果的人而言更是如此。"
詹森犯了一個常見的錯誤。 他在排列事件的優先級時,認為事業和生活的平衡是水到渠成的。 事實上,這是我們可能會犯的最嚴重的錯誤之一。 獲得平衡是取決於對這樣一個過程的追求,這個過程包括排列事件優先級,實現前瞻性的預期,劃定行動邊界,設立內部標準。 這裡的底線是,你要用自己的觀點來闡釋什麼是事業和家庭的成功。
首先,我們要正視這樣一個簡單的現實,事業和生活的平衡不會憑空而降,而是要靠我們自己來經營。
同時,我們應及早設定工作和生活各自的邊界。 工作可以像水,充滿你賦予它的空間。 這意味著,你必須設定邊界,限定你的工作所能佔用的空間。
設定邊界的方法之一就是設定事件的優先級,我們要知道哪些事是最重要的,哪些事我們必須放棄。 選擇過程中,我們既要從事業的視角去考慮,也要從家庭的角度出發。
不必患得患失,對於生活中哪些是我們真正想要的,我們要做出重大抉擇並至少在一定時間段內持之以恆。
最後,根據自己的條件來定義成功。 隨著個人財富的增長,我們對"擁有多少錢才算足夠"的概念可能會不斷變化。 我們交往的人中,比我們富有的人越多,我們越傾向於認為我們所擁有的、目前所處的狀態是遠遠不夠的。 領導者們隨著他們職業生涯的晉升,尤其會陷入這種攀比的怪圈。
根據自己的條件來定義成功,參考內部標準---你的自我感覺,你的家庭成員的自我感覺,你對他人的貢獻,你的自我成長等。 停止使用外部標準---其他人的成功、收入、地位、財富、資產或是獲得的東西。
步驟三:做出選擇無怨無悔
幻想:我們可以在以後對以前擱置一邊的東西進行彌補。
現實:這是不可能的,我們無法亡羊補牢。 如果我們執著於事業並以家庭為代價,錯過孩子的成長過程,我們無法令時光倒流。 相反,如果我們為了撫育家庭而荒廢事業,基本上我們也難以回到原先的事業軌道,我們會因而失去實現我們的事業目標的機會。
現在你需要做出艱難的選擇,因為平衡是通過放棄那些你不是那麼迫切地想要的東西而實現的。 平衡事業和家庭的藝術在於盡量減少折衷,這將使我們能夠在兩方面都能做得更好。
怎樣才能做到這一點呢? 方法就是,通過撇開一些事情,這些事情給我們的感覺似乎非常重要,而事實並非如此,包括那些做了固然好但不做亦無妨的事情,還有那些沒什麼意義的活動,它們無法使你感覺精神煥發並以更好的精神狀態去做更重要的事情。 這些事情應退居其次(甚至完全淡出,如果在我們的生活中它們的確已無足輕重)。
在哈佛大學,我們經常吃驚地目睹很多人在幾年的刻苦攻讀後,發現成功完成他們選擇的課程,其重要性勝過生活中很多其他東西。 事實上,很多人認識到了他們的生活中哪些人、哪些地方、哪些事情是應該放在首位的。
作為領導者,我們傾向於承擔超過我們承受能力的責任。 因此有必要培養技巧,對某些責任範圍外的職責說"不"。 一個小小的承諾可能會排擠掉我們生活中最重要的某些事情。 中意一輛新車,那麼新屋的計劃就可能泡湯。 想再生一個寶寶,一份新的工作就可能成為泡影。 想要一份新工作,那麼進一步的深造可能不得不放棄。
放棄你不是迫切想要的東西,當你決定放棄時你不必有任何遺憾。 幸福生活的秘訣就在於必要的取捨,對那些我們無法求全的事情我們不必遺憾。
步驟四:選擇一個可以實現平衡的職業
幻想:不考慮家庭因素,選擇任何我最喜歡的工作或職業,我終究也能夠抽出時間,享受家庭生活。
現實:我們必須仔細地選擇我們的工作和職業,確保工作性質允許我們有足夠的時間照顧家庭。
想尋求事業和家庭的平衡,需要對所從事的職業進行甄選。 有些職業相對於其他,更利於實現家庭和事業的平衡職業。 而像投資銀行業(由於工作時間太長)或是諮詢業(由於頻繁出差)則難以實現事業和家庭的平衡。
如果你已經在某一行從業已久,難以改弦易轍,你有三個基本的選擇:
方案1:繼續你現在的工作。 但這可能意味著你必須積極主動,而不是被動地去改變公司文化,使其支持你平衡事業和家庭的需求。
方案2:在公司內部調動。 如果你喜歡所在的公司,而無力改變目前的工作場所文化,試著在公司內進行調動,有可能你會發現新的職位更加適合你。
方案3:離開公司。 如果都不能奏效,那就離開。 尋找新的職業或是崗位,能夠給你時間和空間追求你在事業和家庭生活中最想得到的東西。 有能力的職業人士永遠都會有選擇。
如果你選擇方案1,你可以通過以下途徑,拓展並保持你平衡事業和家庭所需的空間:
試驗 要有創意。 簡通過說服上級獲得了更靈活的工作時間安排。 她證明,更靈活的工作安排有利於她的工作,她的工作更有效率,給客戶和員工的印象更好。
要無可替代 培養出看家本領,成為在業務或是企業客戶方面掌握關鍵要素的唯一人物,具有其他人缺乏的技能。 努力工作只會使公司覺得你有價值而並非無可替代。
信任並授權 領導者要了解自身並能坦誠承認某些人在某些方面比自己強,這樣才會授權。 授權需要勇氣,也需要信任,但是從長遠的角度來看是值得這麼去做的。
減輕壓力 要有條理,對於可能要處理的難題,要事先計劃。 工作要區分輕重緩急,先做最緊要的。 在處理那些對你來說尤為緊急的事情的時候,不妨指導他人完成。 例如,珍妮認識到自己的確是承擔了太多的職責,因此將原本由自己負責的某一項目交由他人代理。 當然這對她來說不那麼容易,因為她曾標榜自己的工作態度能接受任何挑戰。 但珍妮認識到,作為領導,要平衡事業和家庭,她不可能事事親力親為。
捍衛周末時間 要使人們確信工作時間的減少並不一定意味著工作產出的減少。 要引導公司文化,使每個人都支持工作和家庭的平衡。
當你已經完成上述四個步驟後,還有兩步要做。 這就是:
讓你愛的人和你一起來創造事業和家庭的平衡。
靠自己一個人很難取得事業和家庭的平衡,如果發動你的主要家庭成員和工作拍檔一起來改進你的平衡計劃,你會有更大的成功把握。
要了解每一位家庭成員的期望和注重的事物,幫助每個人獲得平衡。 夫妻雙方都能平衡事業和家庭至關重要。
審視你所處的平衡,從而決定繼續保持或是重新獲得平衡。
你所處的平衡狀態可能會被打破,所以有必要定期審視你所處的平衡狀態。 那些可能會打破平衡的事件有:家庭成員的事故、疾病或死亡;你的公司與其他公司合併、減員或是破產。
其他事件也使你踉蹌失去平衡:伴侶關係失去浪漫;產品或服務失去市場;公司贏利狀況不佳;過分沉湎於某一嗜好。 當你認識到存在任何上述問題時,你要決定必須做出哪些調整。
萬一你失去平衡,你要有重獲平衡的計劃。
記住:這一過程可以使你達到目的,達到事業和家庭生活的平衡。
2010/07/26
Value Added Reseller (VAR)
http://en.wikipedia.org/wiki/Value-added_reseller
A value-added reseller (VAR) is a company that adds features to an existing product, then resells it (usually to end-users) as an integrated product or complete "turn-key" solution.
A value-added reseller (VAR) is a company that adds features to an existing product, then resells it (usually to end-users) as an integrated product or complete "turn-key" solution.
2010/06/11
Blue Man
Blue Man 是一個團體, 中午看康熙來了, 知道這個團體,
但是類似的表演, 我在大學的時候其實就看過了, 類似 Stomp.
這影片有介紹到, 其實音樂是可以透過 “聽” …
去觀察那個音調, 加入一些情感, 旋律所兜成, 觀念是如此沒錯.
可是要達到隨心所欲, 就需要下點功夫了.
像節拍需要練習, 音調認知需要練習, 打擊的精確力度需要練習…
結論是專家只是訓練有素的狗…
2007/06/08
台灣國內的五大智庫
中華經濟研究院 - http://www.cier.edu.tw/
台灣經濟研究院 - http://www.tier.org.tw/
台灣綜合研究院 - http://www.tri.org.tw/
台灣智庫 - http://www.taiwanthinktank.org/
中研院經濟研究所 - http://www.sinica.edu.tw/econ/
2005/11/04
黃乙玲 - 人生的歌 - 你就要幸福
作詞:李巖修 作曲:徐嘉良 編曲:尤景仰
最近聽你講 講你的理想 理想一定會成功
惦惦聽你講 痛在阮心中 漸漸失去了笑容
對你的眼中 看出不平常 有話你就坦白講
哪需要參詳 你就甲阮講 不通害咱攏受傷
哪是愛情袂繼續 阮也袂恨你是無情郎
講你你就要幸福 你就要快樂 每工攏要有笑容
完成你的夢 追求著理想 阮的犧牲才有用
請你你就要幸福 你就要快樂 不免煩惱阮行蹤
雖然心受傷 半暝會寂寞 只要看著你幸福 阮就滿足
最近聽你講 講你的理想 理想一定會成功
惦惦聽你講 痛在阮心中 漸漸失去了笑容
對你的眼中 看出不平常 有話你就坦白講
哪需要參詳 你就甲阮講 不通害咱攏受傷
哪是愛情袂繼續 阮也袂恨你是無情郎
講你你就要幸福 你就要快樂 每工攏要有笑容
完成你的夢 追求著理想 阮的犧牲才有用
請你你就要幸福 你就要快樂 不免煩惱阮行蹤
雖然心受傷 半暝會寂寞 只要看著你幸福 阮就滿足
2005/11/02
Phil Kaufman Award
Phil Kaufman Award - EDA 界的 Nobel
Paul (Yen-Son) Huang 黃炎松 - Phil Kaufman Award 2000 年得主, Dracula(ECAD), Debussy(Nova) 設計者
Ernest S.Kun 葛守仁 - Phil Kaufman Award 1998 年得主, SPICE 的作者
Phil Moorby - Phil Kaufman Award 2005 年得主, Verilog 設計者, 世界第一套 Simulator Verilog-XL 作者
Paul (Yen-Son) Huang 黃炎松 - Phil Kaufman Award 2000 年得主, Dracula(ECAD), Debussy(Nova) 設計者
Ernest S.Kun 葛守仁 - Phil Kaufman Award 1998 年得主, SPICE 的作者
Phil Moorby - Phil Kaufman Award 2005 年得主, Verilog 設計者, 世界第一套 Simulator Verilog-XL 作者
2005/08/10
好想去看機戰未來 (Stealth)
前幾天去台北看Notebook的價錢, 因為太早去了, 所以在捷運地下街逛一逛,
可能因為太早, 所以地下街都沒有開, 反倒是廣告的短片吸引了我.
於是我駐足在那快半個小時, 只為了看完完整的廣告短片, 我發現我還真奇特呀.
可能因為太早, 所以地下街都沒有開, 反倒是廣告的短片吸引了我.
於是我駐足在那快半個小時, 只為了看完完整的廣告短片, 我發現我還真奇特呀.
2005/08/09
吳念真導演的這些人那些人
這是一個開播不久的節目, 落在 CH13 的公視, 播出時間是星期一到星期四的晚上十一點到十二點.
它介紹了我們現在社會上各行各業的工作, 以及和這些人做溝通, 了解該工作產業的文化.
雖然我建議過他們更換個時間, 但也許他們有更多考量吧, 因此不予採納.
但是我仍然建議朋友, 有空要是這時間還沒有睡覺, 可以轉開電視, 看看吳導的節目.
我們每一個人一生能工作的產業, 兩個, 三個, 也許你超強, 換到了第四個產業.
但是能在各個產業之間, 工作五年, 十年, 而學有專精, 其實不簡單.
你是否也想了解其他產業的文化呢? 是否也想了解呆在該產業, 每個人背後的工作動力來源呢?
可以嘗試品嚐看看, 一個好的節目, 由花旗銀行贊助的節目.
它介紹了我們現在社會上各行各業的工作, 以及和這些人做溝通, 了解該工作產業的文化.
雖然我建議過他們更換個時間, 但也許他們有更多考量吧, 因此不予採納.
但是我仍然建議朋友, 有空要是這時間還沒有睡覺, 可以轉開電視, 看看吳導的節目.
我們每一個人一生能工作的產業, 兩個, 三個, 也許你超強, 換到了第四個產業.
但是能在各個產業之間, 工作五年, 十年, 而學有專精, 其實不簡單.
你是否也想了解其他產業的文化呢? 是否也想了解呆在該產業, 每個人背後的工作動力來源呢?
可以嘗試品嚐看看, 一個好的節目, 由花旗銀行贊助的節目.
X32 v.s. E1
最近一直在想這個問題, 一個是生活必需品, 一個是精神食糧.
X32 帶給我的會是一堆學習, 以及休閒, 還有一個和家人容易溝通的工具.
E1 則是讓我可以在攝影上更進一階的工具, 而且最近學長也結婚,
我都不知道到底要不要先買 E1 再說.
現在 X32 跟 E1 的價位差不多, 其實讓人有點心動.
X32 帶給我的會是一堆學習, 以及休閒, 還有一個和家人容易溝通的工具.
E1 則是讓我可以在攝影上更進一階的工具, 而且最近學長也結婚,
我都不知道到底要不要先買 E1 再說.
現在 X32 跟 E1 的價位差不多, 其實讓人有點心動.
2005/07/25
我的照片不見了
超氣的, 果然不熟練 Pissca 就會出狀況, 昨天拍的校園二十一張照片, 通通被銷毀了.
感覺超生氣的, 因為那是我最近又很用心拍的一次, 而且因為天氣很好, 所以拍起來很棒.
結果卻是這樣. 很生氣!
感覺超生氣的, 因為那是我最近又很用心拍的一次, 而且因為天氣很好, 所以拍起來很棒.
結果卻是這樣. 很生氣!
2005/07/17
2005/07/10
我好敗家 :'(
昨天剛把未來一年內要住的房子訂下來了, 理論上心應該要穩定一些, 但卻沒有.
回家後換算, 越算越不對, 發現自己真是又做了個錯誤的抉擇, 我是不是太衝了.
常常因為太衝而做錯事情, 沒想到自己又再發生一次了, 沒人幫忙盯著果然會出狀況.
現在住的地方房租七千不含水電管理費, 原本想說這樣的電梯大樓獨立套房應該差不多.
可是等我加上一堆雜七雜八的費用, 真的很可怕.
管理費 468, 電費據說一個月要 500~800, 水費一個月大概 130, 第四台要 550.
哇 ~~~ 而且還沒有洗衣機, 其實就算有也沒有地方放了, 因為空間 (含衛浴) 大概八坪.
現在我連自己的書, 防潮箱, 小桌子, 三層櫃, 都不知道該怎麼放置, 好苦惱 :'(
真的, 自己一個人住, 好貴, 好貴 :'(
回家後換算, 越算越不對, 發現自己真是又做了個錯誤的抉擇, 我是不是太衝了.
常常因為太衝而做錯事情, 沒想到自己又再發生一次了, 沒人幫忙盯著果然會出狀況.
現在住的地方房租七千不含水電管理費, 原本想說這樣的電梯大樓獨立套房應該差不多.
可是等我加上一堆雜七雜八的費用, 真的很可怕.
管理費 468, 電費據說一個月要 500~800, 水費一個月大概 130, 第四台要 550.
哇 ~~~ 而且還沒有洗衣機, 其實就算有也沒有地方放了, 因為空間 (含衛浴) 大概八坪.
現在我連自己的書, 防潮箱, 小桌子, 三層櫃, 都不知道該怎麼放置, 好苦惱 :'(
真的, 自己一個人住, 好貴, 好貴 :'(
2005/07/09
2005/07/06
作 與 做 的差別
做
成為。如:「做人」、「做官」。
進行某事。如:「做生意」、「做實驗」、「做事」。
舉辦。如:「做生日」、「做滿月」、「做週年」。
製造。如:「做衣服」、「做鞋子」。
假裝。水滸傳.第三十五回:「宋江教分作三起下山,只做去收捕梁山泊的官軍。」
作
興起、振起。說文解字:「作,起也。」如:「興風作浪」。易經.乾卦.九五:「雲從龍,風從虎,聖人作而萬物睹。」左傳.莊公十年:「一鼓作氣,再而衰,三而竭。」
造就、培育。如:「天作之合」。書經.康誥:「亦惟助王宅天命,作新民。」
創作。如:「寫作」、「作畫」、「作詩」。論語.述而:「述而不作,信而好古。」
進行、舉行。如:「作戰」、「作簡報」。
為、當。如:「認賊作父」。
假裝。如:「裝腔作勢」、「裝模作樣」。
進行某事。同「做」。如:「作媒」、「作證」、「作事」。
成為。同「做」。如:「作人」、「作官」。
製造。唐.秦韜玉.貧女詩:「苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳。」
成為。如:「做人」、「做官」。
進行某事。如:「做生意」、「做實驗」、「做事」。
舉辦。如:「做生日」、「做滿月」、「做週年」。
製造。如:「做衣服」、「做鞋子」。
假裝。水滸傳.第三十五回:「宋江教分作三起下山,只做去收捕梁山泊的官軍。」
作
興起、振起。說文解字:「作,起也。」如:「興風作浪」。易經.乾卦.九五:「雲從龍,風從虎,聖人作而萬物睹。」左傳.莊公十年:「一鼓作氣,再而衰,三而竭。」
造就、培育。如:「天作之合」。書經.康誥:「亦惟助王宅天命,作新民。」
創作。如:「寫作」、「作畫」、「作詩」。論語.述而:「述而不作,信而好古。」
進行、舉行。如:「作戰」、「作簡報」。
為、當。如:「認賊作父」。
假裝。如:「裝腔作勢」、「裝模作樣」。
進行某事。同「做」。如:「作媒」、「作證」、「作事」。
成為。同「做」。如:「作人」、「作官」。
製造。唐.秦韜玉.貧女詩:「苦恨年年壓金線,為他人作嫁衣裳。」
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